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新时期保险行业转型与变革的路径及趋势

主讲老师: 阮晓东 阮晓东

主讲师资:阮晓东

课时安排: 半天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介:   “转型”,既是当下热词,更是在我国四十多年改革开放高速发展基础上、百年未遇之大变局背景下,中国经济社会向高质量升级发展之关键。各行各业身在其中,保险业亦不例外。保险业转型说了若干年,其内涵为何?其出路在哪儿?此话题既有深度,也有厚度,且仁者见仁,智者见智,笔者谨以一己之见谈一下思考和认识。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-17 15:23

第一章全球保险行业面临变化和变革的背景

1)科技影响力日益渗透,大数据运用广泛

2)国家区域财富力量转移,新生代消费模式变化

3)人口结构和居民健康状况发生变化

4)新的金融政策及行业监管政策不断出台

第二章全球保险行业面临转型的主要趋势

1)把握保险金融政策改变下企业战略转型的关键节点

2)应用数字技术适应全球保险科技生态系统建立趋势

3)主动拥抱数字化消费者的全新需求与偏好

4)基于新技术创新应用的商业模式创新是关键

第三章保险行业如何如何顺应变革及案例分享

(1)人工智能开始越来越进入保险人的视野

案例:富国生命保险\日本生命保險\Insurify

(2)泛金融行业与保险行业深度结合

案例:蚂蚁金服“定损宝”\SKC&C

(3)简化标准化的评估索赔创新服务

案例:HyperScience\蚂蚁金服保险平台的图片识别

(4)智能保险投顾精确产品推荐

案例:全民小保镖\Evia

(5)智能穿戴医疗设备创新寿险健康管理

案例:伊利保险\Beam Perks

(6)大数据与保险的深度融合

案例:安泰保险\MetLife\般若系统\复星保德信\OK车险\大象保险

(7)云计算与保险的深度融合

案例:安心保险+腾讯云\众安保险、泰康人寿、泛华保险

(8)区块链与保险的深度融合

案例:阳光保险\横琴人寿\众安保险\B3i组织

(9)创新保险商业模式

案例:南非Discovery集团\平安保险

(10)与服务业相互结合创新保险应用场景

案例:农险拓展深度广度\融合养老\融合工程

第四章保险行业转型执行的关键点

1) 保险行业问题待解:缺乏透明度、没有选择的主动权、耗时长、摩擦成本太高

2) 传统险企从销售渠道延伸到技术支持,但是综合科技平台细分支持不足

3) 处于市场领先地位的老牌企业来说,变革涉及到理念更新和思维抵触

4) 保险数据仍处于孤立状态,需要提高效率和风险识别能力


 
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