YTT企业盈利决策特训营

课程收益

分析—昨天已发生的—明确问题

决定—今天应该做的—把握利润

预测—明天会出现的—驾驭未来

如果能把自己的利润增长点算的更清楚，我们为什么不早点动手呢？——《哈佛商业评论》

课程特色

三天两晚咨询式课程

全景模拟企业现实状况

深度剖析财务数据背后的经营秘密

直接给您符合企业实际的财务方案

丰富的实战工具，将感性的判断转变为理性的决策

YTT企业盈利决策特训营课程大纲：

发现公司的利润从哪里来的，利润又到哪里去了；

通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；

深入分析财务报表，学会制作管理报表，发现企业经营管理中的问题；

学会平衡、赚钱、存钱和防范风险；

学会树立正确的经营观念，指导企业战略发展；

学会掌握资源的合理有效配置，建立整体效益管理体系；

学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来；

学习企业运营套路，铸就管理功夫，实现企业价值最大化。

★十五根管理戒尺：把握正确的方向

★明确三条利润通道：在正确的道路前进

★转化企业管理报表：建立管理地图

★掌握四大决策能力：让决策更直接

★控制运营方向：企业战略发展指南针

★活用三根杠杆：保障企业盈利