【项目背景】
90年代末国有大银行调整发展战略,在县域经济缩小规模,甚至退出,10多年过去了,时过境迁,目前情况正在逆转,在青岛,在广西,在全国,数家国有大行正通过推出涉农信贷产品的方式重返农村金融市场。与农业银行、邮储银行、农商行、农信社、村镇银行等众多金融机构一起展开市场竞争。
那么我们农村金融机构如何在一片红海之下,开拓新的蓝海市场?唯有积极主动“走出去”,不断从“坐商”向“行商”转变,让员工走出去,把客户请进来。选择进社区、进企业、进村镇、进园区、进机关,通过市场细分,更好的满足社区居民、乡镇农户、中小企业、城乡商户、工薪人员等多层次多种类的金融需求,差异化营销才能开辟新的通道……
吴章文老师经过长期调研实践,在过去几年各大银行实施的“两扫五进”外拓营销基础上,整合提炼了《银行深耕四区外拓营销辅导项目》,本项目方案通过精心设计的“课堂培训+实战辅导+总结点评“的三位一体操作方式,对营销人员进行培训辅导,除传统课堂培训外,还由培训师带领学员走出去,扫街扫楼,深耕四区,真刀实枪面对客户,现场签约。本项目势必带来营销培训的新标准,更会促进网点业绩快速增长。
【项目特色及收益】
特色 | 详解 |
经典 | 资深实战银行顾问辅导培训,数十家客户合作验证,效果明显 |
实战 | 紧跟银行营销发展趋势,多种营销模式深度诠释,应对不同目标市场 |
系统 | 课堂培训+实战辅导+总结点评,三位一体,全面提升业绩,立竿见影 |
灵活 | 根据客户需求和实际情况,可提供5-7天的定制方案 |
固化 | 老师赠送并教会学员多种营销实用工具和表格,简单易用,一学就会 |
【营销目标】
目标市场 | 营销模式 | 营销产品举例 |
进商区 | 对商户和批发市场进行扫荡式营销,集中宣讲 | 聚合码+商户贷款+存款理财 |
进社区 | 摆摊营销,社区居民营销活动。 | 定期存款+理财产品 |
进农区 | 村民营销、种养殖户营销。 | 定期存款+惠农贷款 |
进园区 | 供应链营销,上下游企业分析,提供金融方案。 | 抵押循环贷+代发工资 |
进机关 | 进学校、医院、党政机关宣传 | 信用卡+消费贷+理财 |
【培训时间】
采用“1+4”模式:
1天集中培训
4天综合外拓
【培训对象】
网点负责人、客户经理、大堂经理、机关人员、部分柜员等
【项目流程】
时间 | 参与人 | 内容 |
第0天 调研筹备 | 项目负责人、支行长 | 调研: 1.外拓前市场走访 2.调研城区支行现存问题,在培训中加以强化 3.不少于三家支行 筹备: 1.外拓人员、组长选择搭配 2.外拓区域市场选择 3.外拓积分表格确定 4.外拓审核规则 5.外拓奖励机制确定 |
第1天 集中培训 | 学员 | 1.外拓营销积极心态建立 2.营销品牌如何宣传 3.银行外拓顾问五步法 4.银行外拓流程与关键节点梳理 5.外拓营销活动竞赛规则 6.团队建设与激励 |
第2天 白天 外拓营销 | 外拓人员 | 1.外拓现场案例演练 2.外拓话术导入 3.各个团队进行外拓活动 4.小组组长负责各片区,涵盖镇上所有商户 |
第2天 晚上 夕会复盘 | 外拓人员 | 1.当天各组分享 2.老师问题总结 3.提出明天需改进点 |
第3天 白天 外拓营销 | 外拓人员 | 1、 活动营销 2、 商户营销电子产品和存款类产品 3、 社区活动营销 |
第3天 晚上 夕会复盘 | 外拓人员、 相关领导 | 1、学习+总结; 2、外拓营销各组分享; 3、团队展示 |
第4天 白天 外拓营销 | 外拓人员 | 1.社区展台活动营销 2.商户营销电子产品和存款类产品 |
第4天 晚上 夕会复盘 | 外拓人员 | 1、学习+总结; 2、营销策划学习(固化部分); 3、营销策划创意编写(固化部分) |
第5天 上午 外拓营销 | 外拓人员 | 1.网格化外拓营销的固化追踪 2.外拓人员营销策划+回访客户 3.对五天数据进行汇总、审核 4.计算出各组分数,并呈报领导 |
第5天 下午 总结会 | 行领导 外拓人员 机关人员 | 1.项目总结 2.深耕四区外拓固化方案解读 3.学员代表分享 4.颁奖典礼 5.领导讲话 |
备注:实际项目流程可根据前期调研,适当调整,以上流程供参考。