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物业服务礼仪

主讲老师: 徐靖茹 徐靖茹

主讲师资:徐靖茹

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在市场竞争日趋激烈的今天,技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务营销是产生差异的主要手段。而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的,只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的服务人员所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-30 16:18


课程背景:

21世纪,物业服务行业将进入一个发展、完善和成熟的重要阶段,而物业公司的竞争也将会出现一个靠品牌竞争、靠管理竞争、靠服务理念竞争的时期,这一时期无论是市场还是业主都对这一行业从服务理念到服务方式都提出了更高的标准和要求,这一切都要通过优质的服务体现出来。要让顾客把这种感受记在心里,带回家里,陪伴左右。这就有赖于每天工作在一线的服务人员,他们的一言一行就是最有效的品牌广告,比任何媒体、任何时段广告效用都大。因此迅速提高服务人员的服务意识和服务礼仪水平是关系到企业生存发展的不可忽视的因素。

课程收益:

1、认知物业服务的重要性,了解物业服务人员应具备的素质,提升学员的客户服务理念和技巧。

2、 塑造物业服务人员专业的职业形象。

3、 掌握物业服务中与客户交往的服务礼仪规范及标准。

4、 掌握客户投诉处理的礼仪和方案,提供客户满意度,进而提升企业形象和竞争力。 

课程特色:

1、系统性的服务意识与礼仪课程内容,由内而外从观念转变到职场践行。

2、丰富且实效的授课方式。互动、体验、角色扮演、实例操作,让学员在练中学,学中练,避免“学而不用,听了就忘”。

3、大量最鲜活的服务意识与礼仪实战教学案例,提高服务意识和服务水平,塑造个人和企业的专业服务形象。

课程时间:1-2天,6小时/天

授课对象从事客户服务工作的一线员工及主管人员、销售人员

课程大纲

第一部分:礼仪的内涵

什么是礼仪

二.为什么要学习礼仪

三.礼仪的本质

第二部分:物业服务人员的形象塑造

一、仪容修饰

1、魅力女士“妆”出来:职场妆容步骤及要求

2、魅力男士“修”出来:修面要点

3、完美造型从“头”开始:服务行业的发型

4. 个人卫生禁忌

二、着装礼仪

1.TPOR原则

2、女士着装要求及禁忌

   1)职场装的选择

   2)衬衫的选择

   3)配饰的搭配

   4)着装禁忌

3、男士着装要求及禁忌

   1)西装的选择

   2)衬衫的选择

   3)领带的选择和搭配技巧

   4)配饰的选择(鞋、袜、包)

   5)穿西装的禁忌

三、优雅的仪态礼仪

1、表情语

    微笑训练

    目光有礼仪—目光凝视区域:公务、社交、亲密

2、举止优雅训练

    标准站姿

    标准坐姿

    行姿训练

    蹲姿训练

    手势训练

第三部分:物业人员接待礼仪

一、 见面礼仪

1. 问候礼仪

2. 称谓礼仪

3. 名片礼仪

4. 握手礼仪

二、介绍礼仪

1. 自我介绍

2. 介绍他人

三、引领礼仪

1. 走廊上

2. 楼梯上

3. 电梯里

四、奉茶礼仪

五、乘车礼仪

第四部分:物业服务人员的优质客户服务

一、什么是优质的客户服务?

二、客户服务的层次与特征--超越客户期望(五层级)

第五部分:物业服务用语礼仪

一、电话沟通礼仪

1、接听电话技巧

2、打电话的正确方式:5W1H

3、开场和结束语

4、称呼

5. 打电话的内容

情景模拟:《服务人员拨打电话》

二、服务礼貌用语

称呼语

欢迎语

问候语

征询语

问询语

应答语

道歉语

感谢语

结束语

告别语

基本礼貌用语10字

第六部分:物业服务中的沟通技巧

一、积极倾听

测试:《互动练习》   

1、干扰倾听的四大因素:情感过滤、迫不及待等

2、倾听的5个层级:从心不在焉到用同理心听

二、同理心

三、赞美法

练习:《相互赞美》

第七部分:有效处理客户投诉的技巧

一、站在客户的角度

情景正反演练

二、处理客户投诉黄金法则

先处理心情、再处理事情

三、投诉处理六步法  

1、倾听:发挥同理心积极倾听

2、安抚:安抚客户情绪,感谢和道歉

3、搜集:技巧性提问,搜集相关信息

4、解决:提出解决方案,征求客户意见

5、跟踪:过程跟踪,做事后的满意度调查

6、检讨:检讨作业流程,避免重蹈覆辙

情景演练

第八部分:物业服务8大情境演练

一、接听电话时

二、打出电话时

三、用户电话投诉时

四、用户来访投诉时

五、用户室内工程报修时

六、收费管理时

七、用户电话咨询管理费时

八、催收管理费时

 

 

 


 
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