推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

电访达人必修课

主讲老师: 尹婕 尹婕

主讲师资:尹婕

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 形成对所约访客户完整且连续的闭环经营和营销逻辑,从而实现从完成产品推荐的初阶电话营销到成为问题解决专家的高阶面谈邀请,真正以客户需求为导向,资产配置为工具,产品嵌入来落地。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-06 17:03


课程背景:

本课程将通过多个真实电话营销“场景+案例”复盘模式,帮助理财经理建立良好的心态,拥有正确的约访流程,做高效的需求识别,框架的客群经营,精准的产品落地,掌握科学的提问方法。

 

课程收益:

1. 掌握与客户之间高效沟通的标准化工作流程

2. 精进电话营销“八步决”的制胜环节和细节

3. 掌握让客户愿意买单的产品讲解和呈现套路

4. 实现“三率”提升:到访率,跟进率和渗透率

 

培训对象:金融机构初级客户经理 

授课方式:互动式培训(案例分析/模拟练习/话术定制/经验萃取)

 

课程大纲/要点:

Ø 导入(讨论)电访的目的是什么?

一、电话约访中如何跳过“踩坑点”

Ø 案例分享:那些开场1分钟就失败的电话

1. 8大电访失败原因解析

2. 论电话中倾听的重要性和倾听要素

3. 电话中能让话题有效延续的关键

4. 电话邀约前的准备工作梳理

5. 邀约工作基本原理和成功比

 

二、招招制胜的电话营销八步决

1. 自我介绍——如何传递出你的价值

2. 来意呈现——如何控制不被挂电话

3. 主题刺激——如何激发和识别需求

4. 邀约客户——如何找准最佳时间点

5. 异议处理——不变的1原则2方向

6. 再次邀约——二次发力的方式方法

7. 完成收尾——理念渗透和再次筛选

8. 跟踪服务——如何给再致电埋种子

 

三、不同目的下电访逻辑和话术构建

1. 资产配置逻辑下的电话约访——成功案例剖析

1) 如何建立信任

2) 如何介入产品和服务

3) 如何激发兴趣

4) 话术示范和演练

2. 单一产品营销下的电话约访

1) 如何建立信任

2) 金融产品呈现的技巧

3) 如何激发兴趣

4) 话术示范和演练

3. 单一活动参与下的电话约访

1) 如何建立信任

2) 如何包装待参加活动

3) 如何激发兴趣

4) 话术示范和演练

4. KYC目的下的电话约访(案例:行外资产了解或流失客群在提升)

1) 如何决定要以KYC为主

2) 如何快速构建KYC要点

3) 常见客群的电话KYC要点

4) 如何取得客户信任和好感

5) 话术示范和演练

Ø 课程附赠:实用电访话术集锦

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与电访达人必修课相关内训课
朗朗上口—演讲/朗诵技巧训练 员工普通话技能提升 Excel实战训练课程大纲 Excel实战训练营课程大纲 网评宣传及舆论引导技巧 产品研发管理能力提效:从好场景到好需求好功能的方法 产品经理提升需求挖掘能力:通过场景速写有效挖掘客户需求 用“人事钱”方法掌握甲方业务主线
尹婕老师介绍>尹婕老师其它课程
如何成为一名优秀的理财经理(十大模块课程) 电访达人必修课 期缴保险倍速营销提升实践课 基金倍速营销提升实践课 资产配置和组合营销策论 如何通过资产配置促进复杂产品销售
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25