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企业文化塑造核心

主讲老师: 潘诚 潘诚
课时安排: 1-2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 企业文化建设应紧紧围绕企业的发展战略,推进精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的全面性、系统性建设,深化员工对于企业文化理念的认知、认同与实践,全方位塑造企业形象,构建企业品牌效应并使之成为企业的核心能力,为企业战略目标的实现提供精神动力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-09 13:56

【课程大纲】

导言:

1、见微知著:当下面临现实环境

2、结构思考:企业运行基本循环

 

一、为什么:历程回顾思维迭代

1、回到本原:支撑未来关键因素

2、历程回顾:五大机会五大变化

3、内生困境:民企文化基因剖析

4、正本清源:底层逻辑顶层设计

5、重审思维:后疫时代中国答案


二、做什么:慎终如始坚定方向

1、对标一流:追求卓越必由之路

2、他山之石:东西文化比较观照

3、由表及里:企业文化要素结构

4、天命召唤:不忘初心方得始终

5、创新文化:三重质量差异竞争

6、服务文化:客户满意从何而来

7、组织文化:三种形态三种特征

8、系统提升:基本原则关键步骤


三、怎么做:笃行精微系统构建

1、从无到有:文化建议三大步骤

2、取长补短:文化体系构建提炼

3、润物有声:文化传播主要渠道

4、与时俱进:文化特质转型升级

5、美成在久:文化落地推进方略


四、谁来做:厚积薄发提升素养

1、攘外安内:面对变化三种态度

2、旋面自省:不良心态六种表现

3、臻于至善:不同角色不同担当

4、行必有方:工作作风三点关键

5、破茧成蝶:提升素养四项修炼



 
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