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企业变革与管理创新

主讲老师: 潘诚 潘诚

主讲师资:潘诚

课时安排: 1-2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 变革成败对企业关系重大,同时任何变革必定具有一定的风险,因此变革必须在确实需要的情况下进行,绝不能凭一时的热情或是赶时髦而盲目进行。科特(JohnP Koner)认为,人们在对企业实行调整中犯下的最大错误是:在公司各级管理人员和心目中还未形成高度紧迫感的时候,就大刀阔斧地实施改革举措。这个错误是致命的,因为企业在众人极度自负的情况下,历来无法使改革的目标实现。只有在变革确实需要时,才能产生足够的紧迫感。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-09 14:02

课程特色

韩愈说:“不塞不流,不止不行。”因为,世界唯一不变的就是变化本身!

作为一个企业家,你是否考虑过?

我们为什么能成功?

过去的成功因素能否保证继续获得成功?

要想获得更大的成功还需要补充什么?

曾经辉煌的富士、柯达胶卷,现在你还购买吗?多少个商海中如雷贯耳的名字,现在依然挺立的还有几家?

课程内容

《企业变革与管理创新》 课程大纲:

一、进化之源:企业基因与环境适应

1、回到本原--企业生存的核心问题

2、企业基因与企业生态

3、卓越企业的八大特征

二、天翻地覆:生存环境的根本转折

1、从生存社会到消费社会

2、传统的利润平台正在瘫塌

3、变革条件下必须解决的三个问题

三、能力制胜:企业基业常青的关键

1、接轨对标的能力

2、独特优势的能力

3、系统竞争的能力

4、持续成长的能力

5、战略执行统一的能力

四、健康管理:逃脱死亡与突破瓶颈

1、企业死亡原因面面观

2、企业运营的基本思路

3、企业的十大官僚主义病

五、系统转型:创新变革推动组织绩效

1、战略创新:从红色海洋到蓝色海洋

2、治理创新:人才是立业之本

3、资本创新:摸清家底再发展

4、管理创新:规范化才能社会化

5、风险防范:别等下雨才买伞

6、组织创新:从金字塔走向网络化

 
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