(微信同号)课程对象：企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、业务经理、中高级运营人员等。
课程大纲：
一、金融企业“私域新零售”的运营模式
1. 移动新媒体与数字化新零售
2. 私域新零售的核心要素
3. 如何转化私域流量开展获客与变现
4. 如何组建团队，开展私域新零售
二、金融机构客户流量池的构建
1. 如何挖掘公域流量，引流到私域流量池
2. 如何有效添加和管理目标客户
3. 如何激活私域流量，提升客户拉新和活跃度
4. 如何实现企业微信社群的分享裂变
三、降本增效，实现线上流量转化
1. 完善设置，做好流量承接和初次营销
2. 企业微信社群私域营销的场景设计
3. 利用客户标签和群发助手，实现目标客户激活和转化
4. 朋友圈私域流量的运营策略与内容规划
四、金融机构私域营销场景打造
1. 企业微信结合短视频和直播做好品牌私域营销
2. 企业微信结合小程序高效获客与变现
3. 私域新零售产品线设计的三个维度与四级模式
4. 如何结合开展体验式营销策划
五、私域新零售营销方案策划模拟实战
1. 模拟实战任务
1) 小组讨论提纲
2) 组长分配任务
2. 分组讨论
1) 头脑风暴法，结合现有资源构思创意方案
2) 完善小组构思，制作执行方案
3. 提报与点评
1) 小组抽签按顺序提报策划方案和执行方案
2) 评分与点评
[本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露]
