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情绪压力管理与挫折商提升

主讲老师: 孙天璐 孙天璐
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 压力管理是对感受到的挑战或威胁性环境的适应性反应。个人层面的压力源来自工作和非工作两方面,工作方面的压力源有物理环境、个人承担的角色及其角色冲突、人际关系等因素,其管理策略有锻炼、放松、行为自我控制、认知治疗以及建立社会和工作网络等。组织层面的压力源来自组织管理政策和政治、组织结构和设计、组织程序以及工作条件等。其管理策略足消除或者控制组织层面的压力源,从而阻止或者减少个体员工的工作压力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-07 16:26


课程背景:

 “多变”、“竞争激烈”通常被用来形容银行业的发展特点。随着外部经济环境的变化和银行间竞争的加剧,银行从业者的担子越来越重:

Ø 绩效压力不断增加,任务数量多,要求高,需在不同任务间切换;

Ø 通信技术越来越发达,家庭和工作的界限无法有效地区分;

Ø 经济下行周期加之疫情影响,客户购买理财产品时更为谨慎;

Ø 各种会议,培训,客户维护占用大量工作和私人时间;

基层岗员工直接接触来访客户,需要与琐碎繁杂的事务打交道,置身于焦灼的压力之中,从业者易产生职业倦怠,迷失在琐碎的压力事件中,导致焦虑、抱怨、抵触等负面情绪,幸福感&生产力降低。本课程为银行基层员工量身定制:

1、(挫折商提升)每一次逆境的出现都可能成为职场的拐点;

2、(人际之乐)幸福人士的共同点——拥有积极的人际关系;

3、(大象之乐)身体是革命的本钱,健康的体质为职场护航;

课程理论与体验相结合;挫折商提升+压力管理+健康管理;针对银行从业者的压力源,有针对性地给予压力管理的实用方法;工位舒缓,午休冥想,假日增能,让减压增能随时随地,加之挫折商(逆商)提升和人际交往能力提升,重新为从业者赋能。

 

 

课程收益

1. 认识逆境和逆商对工作的重要性

2. 从人格特质了解内在的行为动机

3. 学员能够客观、科学地认知压力,接纳压力

4. 根据个人情况,有针对性地应用压力管理的方法

5. 提升抗挫折能力,减少员工浮躁心理,筑牢基层工作

 

授课方式:讲授、体验教学、视频启发、案例教学、互动游戏等

课程对象:银行管理岗

课程大纲/要点

幸福解码

Ø 什么是幸福?

Ø 幸福的主观标准?

Ø 职场幸福在幸福家族中有多重要?

1. 幸福的积极心理学原理

2. 幸福的三维空间

3. 职场幸福三步曲——人际之乐+大象之乐+工作之乐

 

二、人际之乐

Ø 如何看待工作中的负面情绪?

Ø 如何与不同性格的人交流?

(一)人际交往的人格基础

1. 性格解析

1)推动者 2)领导者

3)思考者 4)倾听者

2. 快速判断对方的性格特质

3. 不同性格的行为动机

4. 与不同性格人沟通的技巧

 

大象之乐

Ø 银行从业者主要压力源是什么?

Ø 释怀——现代人为什么要管理压力?

Ø 为何压力会导致疾病?

Ø 如何在工作岗位上快速减压?

Ø 压力之下如何做好健康管理?

1. 银行业压力现状——银行从业者压力源排行榜

2. 压力溯源

3. 古今压力状况对比

4. 压力的负面影响

5. 不良压力的救星——放松反应

6. 压力管理

1)压力源管理

2)压力认知管理

3)压力舒缓

工位减压:五行减压法

午休:自主平衡三步法、冥想法

假日:减压的4个小技巧

五官减压法

8. 压力的正面作用

 

四、工作之乐

Ø 让职场精英脱颖而出的拐点?

Ø 抱怨让你失去了什么?

Ø 说出“我也没办法”前,你都有哪些工作要做?

Ø 你的职场瓶颈是什么?

导入:麦当劳创始人的逆境思维

1. 什么是逆商(挫折商)?

2. 逆境中的三种角色

1)攀登者 2)扎营者 3)放弃者

3. 逆境认知误区

1)抱怨其实是一种职场慢性毒药

2)说“我也没办法”前要谨慎

3)灾难化思维对工作热情的消耗

4. 高逆商思维的四维模型CORE

1)掌控感金字塔——重新盘点逆境中的掌控感

2)担当力——用饼图重新锁定你的责任与担当

3)影响度

4)持续性

5. 实景演练

★全员互动:团队增能“圆“舞曲

小组分享,小组颁奖

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