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看电影,学沟通

主讲老师: 孙天璐 孙天璐
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或情绪。沟通活动可按多种维度进行分类,包括(但不限于):内部、外部、正式、非正式、层级沟通、官方沟通、非官方沟通、书面与口头沟通。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-07 16:55


课程背景:

沟通是人们每天都在做的事,渗透在工作和生活的角角落落,积累往复之下,高效的沟通可水滴石穿;低效的沟通易每况愈下。为什么在企业中大家抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题,却产生心里隔阂?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如何让组织内外的沟通更有效?很多时候,学员学会了沟通的技巧,可是回到工作中,又是老样子。

本课程以视频教学为主,在经典电影中选取了贴紧学员工作和生活的实用场景,让学员在观影过程中掌握实用的沟通技巧,学习氛围轻松愉悦,毫无负担。大道至简,寓教于乐。

 

课程特点:

 

  ★精选电影、电视片段,贴紧工作和生活中的高频场景。

  

 

 

★FPA性格色彩解析与应用

——每种性格都有自己的优势与不足

——不同、相同性格间都可能产生冲突

   ——快速识别、有针对性地应用沟通策略

 

★高效沟通的四个阶段

——沟通是双向的

——澄清&倾听,角度不同两手准备

   ——提问&反馈,角度不同两手准备

 

课程目标:

1. 树立目标明确、以结果为导向的沟通意识

2. 在沟通中建立双赢思维

3. 掌握沟通中人际关系的策略,应用相应工具

4. 应用倾听、表达、提问、反馈等沟通技巧

5. 解决工作和生活场景中常见的沟通冲突

 

授课方式:讲授、视频启发、案例教学、角色扮演、小组讨论等

授课对象:企业各级员工

 

课程大纲/要点

★开场互动(入场调查/好感测试)

★小组成员自我介绍

第一讲 沟通的艺术

★视频:《小欢喜》片段+“美食街采访”

1、 解码高效沟通

2、沟通的六个要素

★吐槽大会

2、 营销沟通效果的四大障碍

 

第二讲 沟通的风格

★测试:FAP性格测试

1、 认识四种不同的性格

★视频:《三国》片段

1)优势与不足

2)工作表现

3)职业发展

4)人际关系

★视频:《庆余年》片段+《中餐厅》

2、 快速判断性格的技巧

★小组讨论:不同性格的沟通技巧?

★视频:《平凡的荣耀》

3、不同性格类型的沟通策略

4、实用工具

1)一句话吸引注意的技巧

2)总分总表达法

3)赞扬的技巧

4)批评、建议的技巧

5、场景应用

1)红与蓝:感性下属如何向上汇报

2)黄与蓝:当细节控狭路相逢务实派

3)黄与绿:静静地TA来了,静静地TA又走了。

 

第三讲 沟通的技巧

★视频:《心术》+《功夫厨神》

一、沟通的四个阶段

1、 澄清——描述事实,忌用评判

2、 倾听

1)语言背后需求与感受

2)面部表情解读技巧

3)肢体语言信息传达

3、提问——2种提问的技巧

4、反馈

 

二、实用沟通场景(解答吐槽大会中的问题)

结尾:★击鼓传球

 


 
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