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有效沟通

主讲老师: 王肖 王肖
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或情绪。沟通活动可按多种维度进行分类,包括(但不限于):内部、外部、正式、非正式、层级沟通、官方沟通、非官方沟通、书面与口头沟通。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-12 14:31


课程背景

身处E时代,你曾想过拥有卓越说服力和影响力吗?或者获得一种可以谈笑间便能够震撼对方心灵、进而可以实现共赢的沟通艺术? “ 沟通就是生产力“。高效客户沟通技巧就是这样一门可操作性极强的销售技能培训。

课程收益:

课程对象:销售骨干、高级客服人员、销售主管及经理

授课方式:讲师讲授、视频演绎、案例分享、小组讨论、角色扮演、讲师点评

 

课程大纲/要点:

一、 沟通原理篇

1. 定义沟通

1) 沟通的定义

2) 沟通特点

3) 沟通模型

4) 沟通五要素

5) 沟通漏斗理论

2. 界定沟通

1) 沟通中决策权的位置

Ø 说服

Ø 谈判

Ø 辩论

2) 沟通中流动的决策权

 

二、 人际关系篇

1. 沟通中的冲突

1) 角色错位和心理冲突

2) 沟通不当

3) 管理风格不匹配

4) 价值观、立场不同

5) 服务意识缺乏

2. 化解冲突的智慧

1) 竞赛还是共赢

2) 认知自己的情绪和个人偏见

3) 激发他人进一步开放和包容的心态

4) 对事不对人

5) 干系人的使用

3. 面对四色性格类型的人的沟通技巧

1) 红色性格类型人的沟通技巧

2) 色性格类型人的沟通技巧

3) 色性格类型人的沟通技巧

4) 绿色性格类型人的沟通技巧

三、 沟通提升篇

1. 信息编码能力提升

1) 认识沟通的金字塔法则

2) 影响思想表达的三大原因

3) 沟通金字塔的TOPS原则

4) 沟通金字塔的SCQA框架

2. 信息传递能力提升

1) 信息的语言传递与非语言传递

2) 语言传播中“说”什么

Ø 重音的表达

Ø 准确的词汇

Ø 恰当的方式

3) 客户沟通的3A技巧

Ø 态度

Ø 方法

Ø 表现

3. 信息反馈能力提升

1) 听力三角工具

2) 两种提问方式

3) 有效倾听的两个“核心”

4. 三种反馈方法

 

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 


 
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