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沟通密码——面向新生代的管理沟通

主讲老师: 温家琪 温家琪

主讲师资:温家琪

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或情绪。沟通活动可按多种维度进行分类,包括(但不限于):内部、外部、正式、非正式、层级沟通、官方沟通、非官方沟通、书面与口头沟通。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-13 16:14

课程背景

在每天例行的工作中,上级与下级之间沟通有时会产生这样的感受:有些下属很容易沟通,很快就能达成共识,双方的工作很容易进行;有些下属则难以交流,管理起来难度非常大。不同的人面对相同问题时,往往会做出截然不同的反应。人与人之间正是由于存在着各种差异,才会导致许多人为的摩擦和冲突。而这也会成为各种误解、矛盾的导火线,甚至引爆一场信任危机,严重危害工作的进行与合作。   

 

如何突破人际交往的“性格壁垒”,因人而异地进行沟通?怎样更好地融入工作氛围,避免拒绝和冲突,提升工作绩效?本课程通过丰富多彩的互动形式,揭晓职场中必须了解的“沟通密码”,为学员提升职场素养,尤其是做好新生代员工管理工作打下坚实基础。

 

课程收益

· 认知行为特质与思维方式

· 建立对沟通全过程的认知

· 掌握解读他人的诀窍

· 提升人际沟通能力

· 强化跨部门协同合作

· 增强对他人的影响力

课程时间

212小时

 

课程形式

游戏道具+理论学习+案例分析+测评

参考大纲

第一天

1. 沟通基础篇

· 活动:神秘谋杀案

· 沟通的定义与概述

· 沟通密码

· 沟通的行为比例

· 沟通的方式

· 常见沟通挑战

· 沟通出错的原因

2. 增强解码:沟通人群的识别与解读

· 理解职场中的人格特质

· 如何提升了解他人的意愿

· 观察:解读仪容与肢体语言

· 聆听:话外之音更重要

· 提问:提出正确的问题并聆听回答

· 解读:找到日常沟通中的隐藏讯息

3. 你的颜色—沟通与思维的风格

· 测评:四色思维

· 颜色与思维方式

· 针对不同风格人群的沟通改善策略

4. 灵活编码:巧妙传递化解抗拒

· 高效说服与积极影响

· 表达内容的结构优化:金字塔与MECE

· 沟通的内容构建:黄金圆环法则

· 沟通中的抗拒识别与分级

· 消除抗拒的方法与行动方案

· 如何建立信任:GOLD与信任等式

· 先跟后带的沟通技巧

 

第二天

5. 创建渠道:把握与利用沟通机会

· 沟通渠道的通用策略

· 重要沟通的频率建议

· 如何创造沟通的机会

· 树立内部沟通的理念

6. 团队沟通密码(日常工作篇)

· 新生代员工沟通挑战

· 向下沟通的通用策略

· 以沟通达成彼此承诺

· 团队决策的过程优化与风格

· 活动:丛林脱险

· 如何利用沟通引导团队合作

7. 团队沟通密码(绩效发展篇)

· 如何反馈员工的绩效行为

· 教练辅导与欣赏式探寻

· 以绩效面谈促进长期发展

8. 跨部门与向上沟通

· 跨部门沟通障碍的成因

· 跨部门沟通的原则

· 跨部门沟通的策略

· 向上沟通的原则与策略

· 成为领导的有力助手


 
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