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处置不良 12种方法 经典案例 实战操作

主讲老师: 杨国忱
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征;后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-15 09:37


课程背景:

根据民法典、解释、判例,结合36年信贷保全工作经验,讲解处置不良资产12种有效方法及200个问题及对策,匹配120个经典案例与实战操作,对经营不良资产、分类处置不良资产,特别是30个渠道查找被执行人可执行财产追加被执行人27种有效方法清收不良,解决清收不良贷款难点和痛点,精准高效,最佳境界。为银行创造价值员工创造价值

 

课程收益:

1、掌握处置不良资产12种方法;

2、学会分析每种处置方法利弊,选择最佳方案;

3、掌握解决处置不良资产难点和痛点有效方法;

4、为银行多收回不良资产,为银行创造价值,为自己创造价值。

 

实战工具:

12种处置方法,30个渠道查资产,27个方法追加被执行人,120个经典案例,六个搞定:搞定方案,搞定速度,搞定资产,搞定评估,搞定拍卖,搞定现金

 

课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:客户经理、支行负责人、清收保全人员、分行授信管理人员、授信审查审批人员

课程方式:处置方法+经典案例+实战操作

 

课程大纲

 

第一讲  处置不良资产总体思路和方法

1、处置理念,四类管理,三个保障,三多三少,加法减法

2、前伸中展后延三部曲

3、清收不良七怕,清收最佳境界最差境界标准,清收不良六项来源

 

第二讲  常规催收不良贷款五个问题及对策

六个条件,五种办法,谈判目标准确了解10个内容,催收谈判四个关键,催收谈判14个方法技巧,优劣势分析

案例1:利用常规清收方法,收回不良贷款800万元

 

第三讲  加固减退清收不良五个问题及对策

1、加固减退内容和标准,四个条件,操作方法,三大重点,采取进可攻退可守策略

案例2采取加固减退措施,收回不良1200万元

 

第四讲  贷款重组转化不良四个问题及对策

确定重组对象方式、条件、内容、标准、重点,评估重组动机方案

案例3:贷款转给担保企业重组成功案例;

案例4:没有重组,避免出现更大损失案例

 

第五讲  依法清收不良贷款140个问题及对策

一、诉讼保全和送达6个问题及对策

1、创造清收不良贷款资产最佳和时间最佳时机

2、解决依法清收不良没有财产保全的办法案例5

3、解决四次公告耽误时间六个办法案例6  ……

二、30个渠道查找被执行人可执行财产

1、六个方面查找借款企业和担保企业账户

2、八个方面查找借款企业和担保企业的房屋

案例8:查找未成年子女房屋收回不良707万元

3、八个方面查找借款企业和担保企业投资股权

案例9:执行保证人股权,收回不良3亿元

4、四个方面查找被借款企业和担保企业应收账款

案例10:执行应收账款,收回不良3000万元

5、根据贷款资金走向,清收不良贷款

案例11:根据贷款资金走向,收回不良960万元

6、查找和执行被执行人各种赔偿款、补偿款

案例15:用拆迁补偿款收回不良贷款3920万元

7、查找和执行借款个人和担保个人的保险单

案例17:(2021)最高法执监34号

8、查找被执行个人股票、期货和有价证券

案例18:查找被执行人的股票,收回不良286万元

9、查找网络虚拟交易账户中的资金

10、合并执行被执行人的被执行人财产,收回不良

案例19:通过合并执行,收回不良1860万元

11、查找被执行人的市场经营权,清收不良贷款

案例20:(2019)最高法院执复70号

12、查找被执行人到期债权,行使代位权清收不良

案例21:银行运用代位权,收回不良贷款615万元。

案例22:(2019)最高法院民终1591号

案例232021年最高法院发布的指导案例167号

30、  

三、依法评估财产4个问题及对策

1、确定处置财产参考价七个规定

2、不能因评估程序瑕疵,要求重新评估

3、不能以评估价值过低为由,要求重新评估案例24

4、对评估提异议未专业评审,撤销裁定抵债案例25

四、依法拍卖财产12个问题及对策

1、《执行法》网络司法拍卖财产:拍卖两次和降价两次

案例26:首次流拍:二次拍卖不受评估报告有效期限制

案例27:抵押权人不抵债:不丧失优先受偿权

案例32:流拍不抵债:可重启评估拍卖程序

2、被执行人自行变卖财产的三种情形12、  

五、冻结和执行股权六个问题及对策

1、冻结股权六个新规定     6、  

案例33:在限制转让股权期,不产生交付效力

案例34:债权人不知道被执行人代持股权,可执行

案例35:股权虽转让但未登记,不能对抗强制执行

六、强制执行60个问题及对策

1、法院执行案件中的十个期限

案例41:经过公证的担保合同可以直接申请执行

案例42:认定唯一住房以执行时的时间节点为标准

案例43:异地购买当地唯一住房,不能排除执行

案例44:离婚转移房名下无住房,不能排除执行

案例45:离婚将房归其配偶,未更名不排除执行

案例46:离婚房产赠与子女,未过户仍可执行

2、执行被执行人与配偶或他人共有财产方法

案例47:依法执行被执行人未成年子女名下财产

案例48:执行未成年名下房屋,收回不良780万元

案例68:购车位不属最低需要,不能排除执行

案例69:购买抵押的住房,排除执行三个条件

案例70:违反限购政策购房,不能排除执行

案例71:借名买房,不得对抗善意申请执行人

案例76:先查封房屋的效力及于对应的土地使用权

案例77:判决抵押房交购房人,无物权变动效力

案例78:用抵押房以租抵债,不能排除强制执行

案例79:对执行标的提异议,须案件终结执行前

案例80:网拍卖竞买人串通,并不必然撤销拍卖

案例81:误转至被执行人账户资金,可执行

案例84:认定不能清标准,执行补充责任人前提60、  

七、追加被执行人清收不良27种有效方法

案例85:追加出资不实的股东为被执行人

案例86:追加实物出资未更名的股权赔偿责任

案例87:追加增资不实的名义股东为被执行人

案例88:追加抽逃出资的股东为被执行人

案例89:追加出资期限未届满的股东为被执行人

案例90:股东未出资,追加全体董事为被执行人

案例91:追加未出资转让股权的股东为被执行人

案例92:追加无偿接被执行人财产单位为被执行人

案例93:追加配合伪造采购合同第三人侵权责任

案例94追加虚假诉讼转资产关联公司承担连带

案例97:追加执行转至被执行人儿女名下的财产 

八、清收不良贷款刑民交叉9个问题及对策

1、五种情形,民商事案件与刑事案件应当分别审理

2、适用“先刑后民”的四个条件

3、诈骗贷款不必然致合同无效,保证人仍承担案例103

4、抵押物赃款购置,符三个条件优先受偿案例104 

九、风险代理清收不良贷款三个问题及对策

案例105:通过风险代理收回不良贷款1098万元 

 

第六讲  以物抵债清收不良贷款20个问题及对策

一、协议抵债五个问题及对策

案例106:以房抵债解他项未更名,被其他法院执行

案例111:以房抵债未过户,不能对抗法院执行

二、法院裁定以物抵债10个问题及对策

案例112:裁定以物抵债,变现收回不良2375万元

案例113:法院调解以房抵债未更名,其他法院可执行

案例114:法院裁定以物抵债,不能直接裁定给案外人

案例115:以物抵债须在最后一次流拍67日内申请

案例116:裁定房屋抵债给银行未过户,企业又抵押无效

案例117:裁定以房抵债未更名被查封,不影响抵债效力

三、抵债资产涉及的税费种类和税率,减少和减免税费方法

解读:财政部2022年31号公告,减免抵债资产税费

、避免裁定以物抵债价格高或找差价五个对策

、抵债资产管理四个问题及对策

、处置抵债资产十一个要点

 

第七讲  呆账核销五个问题及对策

 

第八讲  利用互联网加快处置不良资产五个问题及对策

 

第九讲  超前识别及时清收潜在不良贷款六个问题及对策

案例11817家银行未发现风险,出现120亿不良贷款

案例119未被上市光环蒙眼,退出潜在不良4000万元

 

第十讲  单户转让债权清收不良贷款八个问题

案例120:单户转让,收回已核销12年贷款1266万元

第十一讲  批量转让不良贷款十五个问题及对策

第十二讲  债转股处置不良贷款八个问题及对策

第十三讲  不良资产证券化五个问题及对策

第十四讲  清收不良贷款注意十七个事项

 


 
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