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授信全流程 有效方法 经典案例 实战操作

主讲老师: 杨国忱
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 银行是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。银行是金融机构之一,而且是最主要的金融机构,它主要的业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。在我国,中国人民银行是我国的中央银行。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-12-15 12:28


解决授信难点和痛点有效方法,精准判断目标客户:好项目快速做成,完成指标业绩,促进银行健康快速发展。差项目尽快放弃:避免浪费时间,提高工作质量和工作效率,少出现一笔不良就是几百万、几千万,提升银行信贷资产质量。为银行创造价值为个人创造价值。既为银行经营发展做贡献,又为提升员工技能搞福利,能找到好老师不容易。

3天课:可根据客户时间,精炼压缩2天、1天时间。

两种授课方式:现场授课,线上视频直播授课。

合作方式:银行与北京培训机构签培训合同,开专票,北京培训机构聘请老师授课,合法合规。

第一章  尽调策略、渠道和方法

一、授信尽调:事先做好三个方面功课

二、授信尽调:12个渠道

三、授信尽调:15个方法

四、授信尽调:12个内容,26个网站

第二章  了解企业及老板背景、成长、诚信

一、多渠道了解企业成长历程

二、八个方面判断老板人品和素质

案例1:尽调判断老板行业经验

三、六个方面了解企业和老板的信誉

案例2核实企业信誉判断是否贷款

四、核实企业背景资料真实性

案例3:依据企业背景决策是否贷款

第三章  准确判断授信用途和授信额度的方法

尽调审批三方面准确判断授信用途和授信额度:一是五个知道;二是分析两个合同,验证两个合同;三是计算企业合理授信额度。

第一节 五种类型五个知道准确判断贷款用途和贷款金额

五种类型:工业生产企业、商贸企业…。五个知道

第一个知道:原料多少吨(贷款购买原料多少吨、库存现有该原料多少吨);

第二个知道:产品多少吨(贷款购买原料能生产产品多少吨、库存现有该产品多少吨);

第三个知道:原料够企业生产使用多少天,如果原料够企业生产使用超过60天,判断贷款用途和贷款金额有问题;

第四个知道:产品能销售多少天,如果产品销售超过60天,判断贷款用途和贷款金额有问题;

第五个知道:需要销售产品与现有销售合同在销售数量上、时间上、金额上匹配程度,交流上述内容计算方法和分析内容。

案例4:相信常识,不相信奇迹:银行会少受伤

一、工业品种少,五个知道:准确判断贷款用途和额度

案例5:五个知道判断酒精公司3亿贷款是否有问题

二、工业品种多,五个知道:准确判断贷款用途和额度

案例6:五个知道判断医药企业贷款1亿是否有问题

案例7:判断华达建材公司贷款800万元有没有问题

案例8:判断明远综合贸易公司贷款1600万没无问题

四、贷款用途支付货款,审核四个要点

五、贷款用途为间接替换他行贷款审核五个内容方法

第二节  分析两个合同,验证两个合同,判断贷款用途

案例9对采购合同等方面综合分析,避免贷款不良

一、分析采购合同八个方面、方法。

二、分析销售合同八个方面、方法。

案例10同类客户交易惯例、财务指标对比分析,揭示上市公司造假,避免贷款不良

第三节  定量分析和定性分析相结合判断贷款用途

第四章  计算企业合理授信额度的内容和方法

一、计算企业合理授信额度科学公式

案例11:好企业各行过度授信,贷款被挪用,9家银行形成22亿不良,说明银行掌握合理授信额度非常重要

二、计算工业企业合理授信额度内容和方法

三、计算商贸企业合理授信额度内容和方法

第五章  识别报表造假方法,判断真实偿债能力

尽调和审批分析财务报表:六个前提;尽调和审批跳出报表看报表:六个方法。

案例12:做空机构揭示上市公司LNHS财务造假,23家银行形成不良贷款160亿元。

第一节  快速准确判断财务报表哪个科目有问题的方法

一、拿来报表:四招准确判断报表哪个科目有问题或虚假

第一招  表内结构比例异常,确定有问题科目

1、正常表内结构比例15个指标参考值

2、表内结构比例异常10个指标参考值

第二招:表间逻辑校验不符,确定有问题科目

1、三张报表是流量和存量之间的关系

2、表间逻辑校验正常的12指标参考值

第三招:三张10大勾稽关系不符,确定有问题科目

第四招:科目余额大、增加多,确定有问题科目

二、23个指标交叉验证财务报表哪个科目有问题

案例13审计报表虚增收入24倍银行依据审计报告做贷款,被骗贷5.8亿元

企业财务造假的12个特征

第二节  识别资产负债表造假方法和分析内容

第一个科目识别应收账款造假方法和分析内容

1、应收账款造假四种方法

案例14ZBW公司为上市,走上财务造假不归路

    2、四个方面八个点判断应收账款有没有问题

3、检查分析应收账款五种方法

案例15:虚构应收账款骗取A银行贷款3亿元,是骗子太狡猾还是银行不够专业?

第二个科目识别货币资金造假方法和分析内容

    1、货币资金造假四种方法

案例16:上市公司虚增货币资金银行贷款出不良

    2、七个方面判断货币资金是否有问题

第三个科目:识别预付账款造假方法和分析内容

1、预付账款造假三种方法

案例17创业板造假第一股:WFSK预付账款造假

    2、六个方面判断预付账款是否有问题

第四个科目识别存货造假方法和分析内容

1、存货造假六种方法

案例18:上市公司LDD存货造假

案例19没有报表上那么多的存货很可怕导致3家银行贷款出现不良4亿

    2、六方面判断存货是否有问题   

3、判断存货有问题后六个方法核实存货

个科目识别其他应收款造假方法和分析内容

1、其他应收款造假四种方法

案例20:虚增实收资本  对应虚增其他应收款

案例21:其他应收账款被子公司长期占用

2、分析其他应收款四个方法

个科目识别在建工程造假方法和分析内容

1、在建工程造假四种方法

案例22:上市公司DEM在建工程造假

2、八个方面判断在建工程是否有问题

个科目识别固定资产造假方法和分析内容

1、固定资产造假四种方法

案例23JZG固定资产造假

案例24:虚增固定资产导致占比高

2、两个方面判断固定资产有问题

3、六个方面检查分析固定资产

个科目识别长期投资造假方法和分析内容

1、长期投资造假四种方法

案例25:企业对外乱投资,银行贷款出现不良

2、六个方面判断长期投资是否有问题

个科目识别无形资产造假方法和分析内容

1、无形资产造假五种方法

案例26:高评估土地价值,虚增无形资产

2、识别无形资产造假和分析五种方法

第十个科目识别实收资本造假方法和分析内容

1、实收资本造假四种方法

案例27:虚增实收资本,对应虚增其他应收款

2、识别实收资本造假和分析四种方法

第十个科目识别资本公积造假方法和分析内容

1、资本公积造假四种方法

案例28:虚增固定资产虚增资本公积

案例29:股东借款虚增资本公积

2、资本公积六项来源

3、分析资本公积是否有问题六种方法

案例30:支行行长是怎么发现中小企业资本公积虚假的

第十个科目识别未分配利润造假方法和分析内容

1、未分配利润造假方法

2、识别未分配利润造假方法

案例31:计算分析未分配利润虚假方法

第十个科目:七个方面判断短期贷款是否有问题

三节  识别利润表造假方法和分析内容

一、销售收入造假十一种方法

案例32上市公司BDH公司虚增收入3,524万元

二、识别销售收入造假方法

1、销售六大方面异常销售客户10个方面异常销售交易6个方面异常销售合同单据6个方面异常货币资金配合收入造假6个异常销售回款4个方面异常其他4个异常

2、销售收入造假十二个特征

案例33上市公司KMJC虚假销售产品,虚假退货

3、识别销售收入造假六种方法

方法一:看增值税销项发票,确认收入利润

方法二、查询客户报税系统确认销售收入

方法三:看销售明细帐核实有疑点的收入

方法四:看银行对帐单核实收入和现金流

方法五:利用三品三表和三流方法核实收入

方法六:综合对比交叉验证收入有无问题

四节  现金流量表造假方法和识别技巧

一、现金流造假十种方法

案例34FLZY虚增经营活动现金流入

   二、识别现金流造假核实现金流入量方法

1、表内结构比例异常,判断现金流有问题

2、表间逻辑校验不符,判断现金流有问题

3、勾稽关系不符,现金流有问题

4、核实现金流入和现金流出方法

5、怎么看银行对账单

6、检查分析现金流的四个重点

第六章  企业产品、行业分析内容和方法

一、企业经营产品或商品分析14个内容

二、行业特征与发展趋势分析10个内容

案例35:有效的行业分析,避免3亿固贷不良

第七章   测还款资金来源

一、预测贷款到期前销售收入方法

二、预测贷款到期前现金流入量方法

三、预测贷款到期前现金流出量方法

 识别企业隐性负债七种方法

一、企业隐藏负债:五种类型

二、企业隐藏负债:造假方法

三、识别隐藏负债七种方法

 贷后管理做好三个关键性动作

一、贷后管理三个关键性动作内容    

二、贷后管理三个关键性动作操作方法

1、钱出去货进来:验证贷款是否被挪用、贷款时提供采购合同真实性,采购环节资金流和物流转换情况,交流操作方法和填写操作表。

2、货出去钱回来:验证销售回款情况、贷款时提供销售合同真实性,生产环节、销售环节物流和资金流转换情况,交流操作方法和填写操作表。

3、续作授信偿还上笔资金还款来源:判断还款能力,避免企业经营不行了,还续作贷款,扩大贷款风险,贻误清收战机。

三、贷后管理多渠道:了解企业偿债能力变化

案例36:贷后从不同渠道、不同维度、不同侧面、不同角度了解借款企业经营情况、偿债能力,老大爷

案例37:贷后管理需要积累社会常识和经验,而且要细心

第十章  贷款管理关注五大方面40个主要风险点

、外部政策环境和行业发生重大变化5个方面。

、企业经营管理出现问题10个方面。

案例38贷后管理到位行使代位权收回不良615万

案例39:贷后管理到位,运用撤销权:清收不良433万元      

、借款企业财务出现不利于偿债变化16个方面。

案例40:贷后管理不到位,依法清收没有资产可保全

案例41超前识别潜在不良与依法清收完美结合,收回不良3亿元

、借款企业投资新项目4个方面。

案例42成功阻击3亿固贷不良及时退出流贷0.5亿元,其他4家银行出现4.5亿不良。

、抵押担保方面5个方面。

案例43:抵押物评估价高影响清收处置抵押物

案例44:不能被上市公司的光环蒙住眼睛,及时退出KD公司4000万贷款

、退出授信三种情形

1、早识别好退出,难达成共识,主要标志

2、中识别难退出,容易达成共识,主要标志

3、晚识别不能退出,都能达成共识,主要标志

、持续评估授信决策的有效性

第十一章  企业逃废银行债务五种模式及十个对策

一、业逃废银行贷款五种模式

二、企业逃废银行债务原因和标志

三、银行防控企业逃废债应采取的10个办法

案例45银行依法撤销无偿转让商标权,防止逃废债  


 
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