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工厂高处作业安全管理实务

主讲老师: 赵怀军 赵怀军
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 安全管理(Safety Management)是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。它运用行政、法律、经济、教育 和科学技术手段等,协调社会经济发展与安全生产的 关系,处理国民经济各部门、各社会集团和个人有关安全问题的相互关系。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-15 14:10


培训对象:

    高处作业人员高处作业管理人员,外包商管理人员,厂务设施管理人员,EHS经理EHS工程师以及EHS体系推行人员等。

 

培训收益

1. 掌握高处作业的基本知识

2. 理解安全高处作业模式

3. 掌握梯子的正确使用和管理

4. 掌握高处作业的安全防护装置用具使用方法和场合

5. 掌握高处作业管理过程中危险源的识别和管理

6. 了解脚手架的管理

7. 掌握事故分析的思路和方法

 

课程大纲

第一章:前言—高处作业违章以及事故分享

高处作业事故案例回顾

高处作业名词及术语

 

第二章:安全高处作业模式

标准作业&非标准作业面

标准还是非标

安全高处作业模式

标准面作业安全要求

在非标准作业安全要求

 

第三章高处作业危险源辨识和评价

高处作业过程中的危险源辨识

高处作业风险评价

高处作业风险控制

 

四章:高处作业安全管理

防护装置的安全技术

安全网的安全技术

安全帽使用简介

安全带的使用

生命线的使用

作业许可和高处作业的安全检查

 

第五章便携式梯子使用安全管理规范

术语和定义

常用便携式梯子的种类

梯子管理基本要求

梯子的检查

梯子的使用

安全使用梯子的原则

梯子的存放

梯子的搬运

 

六章:脚手架管理简介

脚手架的类型

脚手架的组件和材料

脚手架作业常见的危险

脚手架作业技术要求

登高作业管理以及高处作业许可证样本

 

第七章:事故的代价

事故的直接原因,间接原因以及根本原因

高处作业案例之原因分析

回顾以及 Q&A

 


 
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