课程目标

1. 理解企业管理过程中环保的最新动态

2. 安全管理意识的提升和对待安全的态度转变

3. 理解三大管理体系的本质和管理内容

4. 理解ISO45001:2018的管理框架

5. 认知管理者的领导力模型

6. 认知管理的四大职能

7. 成为一名具有领导力的EHS管理者

授课天数：0.5天，6小时/天

学员对象：总裁以及董事长、企业的中高层管理人员等。

授课方式： 

A. 互动激励，善于激发和点拨，引发学员思考和参与，产生共鸣；

B. 经典案例，视频图示，沙盘演练、角色扮演、小组讨论；

C. 课前评测预习，课堂学习感悟，课后追踪回顾。

课程大纲

第一节、中国生态环境保护成效以及环保动态

· 污染治理方面的努力

· 《环境保护法》及四个配套办法简介

· 生态执法督察日益严格

· 中华人民共和国环境保护税法

· 两高司法解释环保行业步入3.0阶段——绿色发展

· 环资审判：护航美丽中国新征程

· 关于进一步规范适用环境行政处罚自由裁量权的指导意见

· 习近平生态文明思想

第二节、“安全第一”不能只是口号

· 什么叫安全

· “安全第一”不能只是口号

· 事故的后果比你想象的要大

· 《安全生产法》简介

· 《安全生产领域改革发展的意见》

· EHS管理提升的迫切性

第三节、EHS管理能力提升

· ISO系列标准是一剂良好的中药

· ISO9001，ISO14001以及ISO45001在管理什么

· ISO45001的体系框架和本质

· 危险源管理

· 设置一个SMART-V的目标

· 运行控制

· 应急准备和响应

第四节、做一名具有领导力的EHS管理者

· 领导力模型

· 管理的四大职能

· 不同层级应该把更多的时间花费在哪项职能

· 做一个具有EHS领导力的EHS管理者