推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

化学品管理及应急管理实战

主讲老师: 赵怀军 赵怀军
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 安全管理(Safety Management)是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。它运用行政、法律、经济、教育 和科学技术手段等,协调社会经济发展与安全生产的 关系,处理国民经济各部门、各社会集团和个人有关安全问题的相互关系。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-15 14:32


课程收益:

· 熟悉化学品的分类TDGGHS标签区别以及不同的应用场合

· 了解化学品管理的必要知识(使用,储存,购买)

· 掌握化学事故的现场处置方案编写要领

· 学会公司典型化学品事故发生之后如何展开应急

· 学习CPR心肺复苏正确操作方法,体验实施CPR

· 提高学员的安全意识

 

授课天数:2天,6小时/

 

学员对象:EHS部门人员、化学品仓库管理人员,生产经理,生产一线领班或者员工,化学品采购人员,化学实验室作业人员等。

 

授课方式:

A.启发互动式教学,课堂演讲,图片示例,现场练习,学员易于感悟,接受并改善;
B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强,利用经典案例分享,视频观看,小组讨论,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。

 

课程大纲

 

前言:典型化学品事故

· 近年来典型化学品事故回顾

· 化学品事故造成的后果超出想象

· 如何预防化学品事故的发生

 

1. 化学品的定义和分类

1) 化学品的定义

2) GHS简介

3) 化学品的分类(TDG & GHS

4) 常用危险化学品标志 TDG & GHS

5) TDG & GHS标签的区别以及使用原则

 

2. SDS以及安全标签

1) GB/T16483 -2008 简介

2) 化学品安全标签要求简介

3. 化学品购买,储存和使用相关要求

使用安全

经营安全

危险化学品储存场所要求

易燃品储存

气瓶安全

危险化学品运输

4. 主要危险源和环境因素

化学品装卸,存储、使用过程中的主要危险源和环境因素

如何管理主要环境因素和危险源

 

5. 应急管理概述

· 应急管理的背景和概述

· 应急预案编制导则

· 典型企业应急预案范本

 

6. 化学品应急管理

1. 典型化学品应急流程

· 酸碱化学品泄漏的一般应急流程

· 投料错误产生不明气体时的应急流程

· 潜在火灾的一般应急流程

· 化学品储罐维修事故(受限空间)的应急流程

 

2. 应急演练简介

1)应急演练的分类

2)桌面演练简介

3)实战模拟演练范例介绍(视频)

 

7. AHA急救培训 (以下由医院大夫进行培训)

1. 内科急救

呼吸困难,成人气道梗阻

过敏反应,心脏病发作

昏厥和卒中,糖尿病和低血糖

癫痫和休克

2. 外科急救

突发环境急救

烧伤和电伤

高温所致急症

低温所致急症

中毒急症

3.CPR心肺复苏实战

 

Q&A


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与化学品管理及应急管理实战相关内训课
电力户外作业安全生产现场管理 安全生产现场管理 ISO22000食品安全管理体系 制造型企业TPM设备管理自主保全实战培训 制造型企业QCC品管圈与PDCA循环实践 FMEA失效模式分析 制造型企业安全管理体系建设 现场运营与安全管理  《商业地产专题讲座》系列课程
赵怀军老师介绍>赵怀军老师其它课程
做好EHS主管 最佳工作许可证实践 务实高效——卓越班组长的七项修炼 专业能力提升—卓越班组长的“十项”能力提升 中高层安全管理技能提升 做一名具有领导力的EHS管理者 职业健康运营合规性操作实务部分——员工 职业健康运营合规性操作实务
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25