(微信同号)课程目的：
· 理解危险源与事故的联系
· 学会如何应用过程方法识别危险源
· 掌握如何评价危险源
· 掌握如何控制或者管理重大危险源的思路
· 理解环境应急演练的意义和分类
· 掌握生产应急演练的策划、实施和总结
· 掌握各种不同紧急情况的现场处置流程
· 学会编写应急准备和响应的演练脚本
· 桌面演练和实际模拟演练
授课天数：2-3天，6小时/天
学员对象：企业中各级EHS管理人员和紧急应变小组人员，各级部门管理人员，ERC人员，生产经理，生产一线领班或者员工等。
授课方式：
A.启发互动式教学，理论讲授、现场演示、视频启发、实践操作练习，学员易于感悟，接受并改善；
B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。
课程大纲
第一天：
环境应急管理刻不容缓 （1Hr）
· 几起环境事件对环境的冲击以及事故原因
· 知己知彼，百战百胜
第二讲、环境因素识别与管理（3Hr）
一、环境因素的识别和评价
· 环境因素识别相关的概念简介
· 赵老师自行开发的环境因素识别方法（容易掌握，识别齐全，思路清晰）
· 练习：过程思路的环境因素识别
· 环境因素评价
· 案例+实战练习(工厂4个重点工艺)
二、环境因素的管理
· 环境因素管理—消除、替代、工程控制、行政控制
· 目标、运行控制以及应急管理
第一讲. 应急管理的背景和概述（1 Hr）
· 应急管理的发展趋势以及里程碑
· 应急管理的相关法律法规简介
· 应急预案的分类
第二讲．应急预案编制 （2Hr）
· 环境应急预案编制的八大步骤（应急预案编制导则）
· 风险评估及HJ941-2018评价准则
· 环境应急预案、风险评估样本
· 火灾以及化学品泄漏等现场应急处置方案
· 应急处置卡
· 现场应急处置方案以及应急处置卡编制练习
第三讲. 演练脚本编制和桌面演练(3Hr)
· 应急演练的分类
· 应急演练脚本编制
· 范例一：XX应急演练脚本
· 范例二：XX企业应急演练脚本
· 应急演练脚本编制和桌面演练
第四讲.应急演练实战模拟和报告编制(2Hr)
· 实战模拟演练范例介绍（视频）
· 应急演练实战模拟演练
· 应急演练总结报告编制
总结：预防大于治疗，安全第一（0.5）
Q&A
