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组织经验萃取与应用(课程开发)工作坊

主讲老师: 周希奇 周希奇
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 协助单位领导组织单位日常办公及有关活动安排,向单位领导和各部门提供后勤保障,为单位的正常业务开展做好服务;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-16 15:33


课程说明

1、由周希奇老师研发的品牌课程,并由周老师亲自讲授;

2、已成功为TCL集团、中国工商银行、广东机场集团、太平财险、万孚生物等企业提供定制内训课程服务。

课程时间

2天(上午9:00-12:00,下午1:30-17:00

课程对象

企业内部讲师、课程开发师、内部主题专家等。

课程特色

1、本课程集研讨、精讲、共创于一起,融合世界咖啡馆学习方法,将组织经验共创成内部课程。

2、本课程为成果共创,课程结束后将现场产生依据组织经验萃取的内部课程PPT课件。

3、每次课程开发课题数量为3-6个,每个课题组的参加人数为4-6人,课程开课前每个课题组需制定组长1人,每个课题组上课时至少需要一台电脑。

课程纲要

课程导入

相互认知与融

一、世界咖啡馆第1轮

1、团队共创:拟开发课题从A点(现状)到B点(成果)的分析

2、分享内容:

1)ADDIE模型解析

2)课程开发的基础要素

3)确定课程基本信息

二、世界咖啡馆第2轮

1、团队共创:课程说明书的编写

2、分享内容:

1)课程说明书要素

2)制定课程目标

3)确定课程结构

4)选定培训方法

5)分析课程资源

三、世界咖啡馆第3轮

1、团队共创:课程内容(三级目录)的确定与编写

2、分享内容:

1)选择课程内容

2)划分课程单元

3)课程内容编排

四、世界咖啡馆第4轮

1、团队共创:课程讲授PPT建构

2、分享内容:

1)PPT模板

2)PPT素材应用

五、世界咖啡馆第5轮

1、团队共创:课程讲授流程与工具应用

2、分享内容:

1)讲授流程结构

2)工具的类型

六、世界咖啡馆第6轮

1、团队共创:课程脚本编写

2、分享内容:

1)脚本的结构

七、世界咖啡馆第7轮

1、团队共创:优化每个课题的说明书和PPT(含脚本)

2、分享内容:(现场点评)

八、世界咖啡馆第8轮

1、团队共创:确定每个课题内容的迭代更新机制

2、分享内容:

1)课程迭代的要素

2)课程迭代的流程

小组汇谈

课程结语

(说明:世界咖啡馆的研讨安排仅供参考,可能根据课程现场实际情况进行局部调整)

 

 


 
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