| 主讲老师： | 姚儒国 | 
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| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 人力资源是指在一定范围内，能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。这包括人的智力、体力、技能、知识等各个方面。在现代企业管理中，人力资源被视为企业最重要的资源之一，是企业实现可持续发展和提高竞争力的关键因素。 人力资源管理是指在企业管理中，通过科学的方法和手段，对人力资源进行规划、招聘、培训、考核、激励等管理活动，以实现企业战略目标的过程。人力资源管理涉及多个方面，如员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等。 一个成功的人力资源管理体系能够吸引、留住和激励优秀人才，提高员 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-01-19 14:24 |
课程大纲
1，管理者必备的人才理念
（1）人才是创造价值的源泉
（2）管理者必备的10大人才素养
2，管理者必知的人才战略
（1）战略定位
（2）战略原则
（3）战略核心
3，如何选拔优秀人才
（1）制定明确的人才标准
（2）坚持科学的选才程序
（3）让公司成为“人才吸铁石”
4，如何培育优秀人才
（1）培育最有潜质的人
（2）重点培育“人材”
（3）人材培育的3个层次
（4）人才培育的3个重点
5，如何用好优秀人才
（1）用最适合的人
（2）用人之长，避人之短
（3）高效激励
6，如何留住优秀人才
（1）满足人才不断增长的正当需要
（2）建立事业共同体
（3）留住人才的3个策略
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