课程大纲
1，营销战略构想
（1）业务领域
（2）价值链分析
（3）营销战略描述
（4）关键成功要素
（5）营销战略规划
2，营销组织改善
（1）营销体系总体模式
（2）营销组织框架
（3）营销组织职责
（4）营销组织关键岗位定义
3，营销管理流程
（1）计划控制流程
（2）订单管理流程
（3）信息管理流程
4，业务流程
（1）网络项目业务流程
（2）单机项目业务流程
（3）售后服务业务流程
5，考核激励
（1改进的原则
（2）关键业绩指标
（3）工作管理
（4）队伍培训
| 主讲老师： | 姚儒国 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
|
| 课程简介： | 团队管理是指通过有效地组织和激励团队成员，以达到共同的目标和愿景。团队管理需要关注团队成员的成长和发展，提供必要的培训和支持，同时建立良好的沟通和协作机制，促进团队成员之间的合作和协同。团队管理还需要注重目标设定和绩效评估，确保团队成员的工作方向和成果符合组织的要求和期望。此外，团队管理还需要解决团队中出现的冲突和问题，维护团队的稳定和和谐。一个优秀的团队管理者应该具备领导力、沟通协调能力、激励能力、解决问题的能力等关键能力，能够带领团队不断发展和进步。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-01-19 14:26 |
课程大纲
1，营销战略构想
（1）业务领域
（2）价值链分析
（3）营销战略描述
（4）关键成功要素
（5）营销战略规划
2，营销组织改善
（1）营销体系总体模式
（2）营销组织框架
（3）营销组织职责
（4）营销组织关键岗位定义
3，营销管理流程
（1）计划控制流程
（2）订单管理流程
（3）信息管理流程
4，业务流程
（1）网络项目业务流程
（2）单机项目业务流程
（3）售后服务业务流程
5，考核激励
（1改进的原则
（2）关键业绩指标
（3）工作管理
（4）队伍培训
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