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不良贷款清收高难度异议处理

主讲老师: 陈朦 陈朦

主讲师资:陈朦

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 不良贷款是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。 不良贷款的出现,会带来一系列的负面影响。首先,它会降低银行的资产质量,影响银行的利润水平。其次,它会加大银行的经营风险,影响银行的生存和发展。最后,它会损害银行的声誉,影响银行的社会形象。 因此,对于银行来说,如何有效地管理和控制不良贷款,是一项非常重要的任务。银行应该加强风险管理,完善内部控制制度,提高风险防范意识,同时采取多种措施,积极化解
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-30 12:22


课程大纲

 

【课程收益】

过去三年,受疫情冲击及经济下行等影响,中小银行不良贷款压力陡升:一面是庞大的表内外存量,一面是依然未探底的风险,正常类要防、关注类要控、不良类要收。

逾期客户实质性还款能力下降,社会面赖债现象多情绪重,“没有工作没有钱”、“家人重病”、“钱不是我用的,不该我还”、“别人欠那么多钱都不还,你们也不要,就欺负我们普通人”,客户的“拒还理由”花样百出。

如何看透本质,摸清逾期客户心理诉求,才能妥善应对各种拒还理由,让还款意愿和还款能力回归本源。

 

【课程安排】

ü 对象:信贷部、风险部(资产部)、清收中心、网点负责人、客户经理

ü 课时:1天(知识体系+案例分析+话术示范+工具模板)

 

【课纲详情】

部分. 分析客户,掌握谈判密码

一、核资及信息挖掘技巧

1、善于倾听

2、共情场景

3、挖掘信息

4、逾期原因

二、逾期客户分类及痛点分析

1、按年龄层次

2、按收入来源

3、按性格类型

三、谈判密码:痛点和甜点

1、两心三点法:清收技术根模型

2、六面十八点:“痛点”理论体系

四、8大促还策略

1共情策略

2赞美策略

3、高低球策略

4、黑白脸策略

5、面质策略

6、框架策略

7、三明治策略

8、自家人策略

五、有效跟进,落实还款承诺

1、DDVD跟进策略

2、四种组合跟进打法

3、跟进工具设计

 

第二部分. 常见疑难清收场景分析及应对

一、18个疑难场景案例呈现

1、因为疫情,几年没事做了,没有钱

2不是不还,现在没钱,我怎么还呢?

3、全身都是病,没法干活没有收入。

4、你放心,发了工资我就还。

5、工程款没到账,到账就来处理。

6、我家有十几瓶茅台,你们拉走吧。

7、那么多人贷款,为什么只找我?

8、这个钱都没经我手,我怎么还呢?

9这个钱是 XX 用的,你们去找他还。

10这个账早就豁免了,怎么还来找我?

11好好好,我尽力吧。

12告我吧,随便你们。

13你们抓我好了,谁抓我谁倒霉。

14我们都离婚了,不要来找我了。

15人都死了,别来找了,我们还不上。

16谁让你们给我儿子放贷款的?!

17我只能还本金,利息一分钱没有。

18你给我出个纸质的证明,承诺利息全免,我就还。

二、异议处理万能公式

1、识别语言背后的真实诉求

2、三段论应对结构解析

三、应对方法及语句训练

1、万能应对句型

2、18个实战化解方案

3、小组演练

4、分组训练考核


 
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