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银行数字化微转型系列课程

主讲老师: 于兆鹏 于兆鹏
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 银行是金融体系的核心组成部分,提供多种服务以满足个人和企业的金融需求。它们接受存款、发放贷款,并处理各种支付和转账业务。银行还为客户提供投资、保险和理财等多元化金融产品,助其实现财富增值。此外,银行在维护金融稳定、推动经济发展方面扮演着重要角色。它们通过调节货币供应、支持基础设施建设等方式,为社会经济的持续健康发展贡献力量。随着科技的发展,银行也在不断创新,推出更为便捷、安全的线上服务,以满足客户日益增长的金融需求。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-27 13:49


一、银行数字化政策解读和热点分析(理念先行)

1、定位人群:银行中高级领导

2、课程收益:掌握人民银行、银监会关于数字化转型的最新政策,并了解目前关于数字化转型的热点技术和模式,如元宇宙、数字员工、人工智能等。

3、课程特色:

1)人民银行、银监会关于数字化转型的最新政策解读。

2)关于数字化转型的热点技术和模式,如元宇宙、数字员工、人工智能等。

 

二、银行敏捷营销(前端引流)

1、定位人群:互联网银行、外资银行、股份制银行营销岗位人员

2、课程收益:

银行传统的预先规划式进入市场策略已经失效。在充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的数字化新时代,银行不可能制订一劳永逸、无需改动和调整的长期发展方案。实际上,当银行为营销方案制定好行动时间点时,大部分长期规划已经落后于市场形势了。

鉴于此,银行必须赶上消费者变化的速度,同时赶超竞争对手做出快速响应,这就是敏捷营销的意义所在。

3、课程特色:

1)银行敏捷营销6步法:实时市场分析、去中心化的营销团队、开发灵活的产品平台、打造同步开发能力、进行快速检验、拥抱开放式创新。

2)敏捷营销项目管理4层次:营销内容——营销工作流——团队成员,市场需求——解决方案,任务分解——时间点——负责人,营销测试。

 

三、银行营销产品管理(用户洞察、产品创新)

1、定位人群:互联网银行、外资银行、股份制银行营销或产品岗位人员

2、课程收益:银行产品管理课程以国际标准体系为基础,加入国内外银行产品管理的标杆企业案例分析和实战演练,让你快速掌握银行产品管理的工具、方法和精髓。

3、课程特色:

1)系统讲授银行产品管理的7大领域原理、工具和方法,以及如何进行用户洞察、提升用户体验。

2)案例解析:三大国有大行面向粤港澳大湾区的产品战略博弈、齐鲁银行一纸协议推动“驴经济"、微众银行的“ABCDE”技术战略等。

 

四、银行营销项目一页纸数字化管理(前端引流)

1、定位人群:传统银行(国有大行、城商行、农商行)营销岗位人员

2、课程收益:

银行传统营销缺乏整体的项目管理,通常无法形成前期计划——落地实施——数据分析——后期改善的有效循环,本门课程构建传统银行营销的项目全生命周期管理体系,实现银行营销的四化:计划合理化、数据可视化、任务可追踪化、效果可评估化。

3、课程特色:

1)银行营销项目管理6步法:营销需求分析、营销可研管理、营销计划编制、营销任务分解、营销数据分析、营销评价管理。

2)敏捷营销项目管理9工具:营销收益地图、营销项目WBS、营销项目关键路径图,营销项目甘特图、营销挣值分析图、营销过程质量控制图、营销资源日历、营销风险登记册、营销相关方资源布局图。

 

五、从转型中学转型——银行数字化转型框架(车身)

1、定位人群:银行数字化转型办公室

2、课程收益:银行数字化转型课程以DTM数字化转型(Digital Transformation Management)国际标准体系为基础,加入国内外银行数字化转型的标杆企业案例分析和实战演练,让你快速掌握银行数字化转型的侧重点、切入点和路径。

3、课程特色:

1)系统讲授银行数字化转型的侧重点、切入点、涉及领域和实施路径。

2)星展银行数字化转型案例、某股份制银行数字化转型案例、国内前三大农商行数字化转型案例。

 

六、从转型中学转型——银行数字化转型架构设计(引擎)

1、定位人群:银行数字化转型办公室

2、课程收益:银行架构涉及课程以ToGAF(企业架构)国际标准体系为基础,加入国内外银行企业架构的标杆企业案例分析和实战演练,让你快速掌握银行企业架构的工具、方法和精髓。

3、课程特色:

1)系统讲授银行架构设计的原理、工具和方法。

2)人行直属央企架构案例解析、国有大行企业架构案例解析、某股份制银行企业架构案例解析、中原银行企业架构案例解析。

 

七、从转型中学转型——银行数字化转型项目落地(发动机)

1、定位人群:银行数字化转型项目执行人员

2、课程收益:银行项目管理课程以国际标准体系为基础,加入国内外银行项目管理的标杆企业案例分析和实战演练,让你快速掌握银行项目管理的工具、方法和精髓。

3、课程特色:

1)系统讲授银行项目管理的原理、工具和方法。

2)某国有大行数字化转型落地项目、城商行数字化转型落地项目的风险管理等。

 

八、从转型中学转型——银行数字化转型运营风控(底盘)

1、定位人群:银行运营和风控岗位人员

2、课程收益:银行项目管理课程以国际风险管理标准体系为基础,加入国内外银行风险管理的标杆企业案例分析和实战演练,让你系统掌握银行运营和风控的工具、方法和精髓。

3、课程特色:

1)系统讲授银行运营和风控的原理、工具和方法。

2)某国有大行数字化运营、城商行数字化风控等案例。

 

九、从转型中学转型——银行数字化转型数据分析(仪表盘)

1、定位人群:银行数据分析或治理岗位

2、课程收益:银行数据治理课程以国际标准体系为基础,加入国内外银行数据治理的标杆企业案例分析和实战演练,让你快速掌握银行数据治理的工具、方法和精髓。

3、课程特色

1)系统讲授数据治理的原理、工具和方法。

2)国内首家“无人银行”的数据智能、 交通银行的国内首单区块链RMBSMint公司的数据共享模型等深度案例解析


 
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