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‌银行内训课程汇总表

主讲老师: 定向邀请
课时安排: 1-2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 为适应金融业高质量发展需求,‌银行培训体系‌以“实战赋能、合规护航、创新驱动”为核心,聚焦员工能力进阶与组织效能提升。课程覆盖‌新员工入职、业务技能强化、风险管理、数字化转型及领导力发展‌五大维度,分层设计培训内容: ‌新员工‌:快速掌握职业道德、服务礼仪及基础业务流程,筑牢合规意识; ‌一线员工‌:通过信贷风控、财富管理、数字营销等场景化训练,提升精准营销与客户服务能力; ‌管理者‌:强化战略决策、团队激励及数字化转型落地能力,推动网点效能与创新协同。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-05-07 14:17

一、基础能力与职业素养模块

序号课程名称课程简介时长适用对象
1《银行从业人员职业道德与合规意识》解析银保监会合规要求,强化员工职业操守、反洗钱意识及客户隐私保护准则。2.0h全员必修
2《银行服务礼仪与客户沟通技巧》训练标准化服务流程(迎客-需求挖掘-异议处理-送客),提升客户满意度与投诉处理能力。3.0h柜员、客户经理、大堂经理
3《银行公文写作与商务演讲实战》掌握通知、报告、会议纪要等公文规范,强化产品推介、年终汇报等场景的演讲逻辑。4.0h中后台员工、管理岗
4《银行员工压力管理与心理调适》通过案例分析,学习情绪管理、时间规划及高压场景(如业绩冲刺期)的应对策略。2.5h全员

二、核心业务技能提升模块

序号课程名称课程简介时长适用对象
5《零售银行客户分层经营与精准营销》基于客户画像(财富等级、生命周期)设计交叉销售策略,提升信用卡、理财产品的转化率。4.0h零售客户经理、理财经理
6《对公信贷业务全流程风险管理》从贷前调查、授信审批到贷后监控,解析企业财务报表分析、行业风险识别与预警信号。6.0h对公客户经理、信贷审批岗
7《财富管理配置与高净值客户维护》学习基金、保险、信托等产品的组合策略,掌握家族信托、税务规划等高端客户服务技能。5.0h私人银行顾问、理财经理
8《数字银行场景化营销实战(手机银行/线上支付)》利用大数据分析客户行为,设计线上活动(如绑卡优惠、积分兑换)提升用户活跃度。3.5h数字金融部、市场部员工
9《跨境金融与外汇业务操作实务》解读外汇政策、国际结算工具(信用证、保函)及汇率风险管理,规避操作风险。4.5h国际业务部、外汇交易员
10《供应链金融产品设计与风控要点》围绕核心企业上下游,解析应收账款融资、存货质押等模式的风险评估与业务创新。5.0h对公产品经理、风控岗

三、风险管理与合规内控模块

序号课程名称课程简介时长适用对象
11《操作风险案例分析与防控措施》剖析柜面操作失误、系统漏洞引发的风险事件,建立标准化操作流程与双人复核机制。3.0h柜员、运营管理部
12《反洗钱可疑交易识别与上报实务》结合真实案例,训练客户身份识别、交易流水异常监测及可疑报告撰写能力。4.0h合规部、反洗钱专员
13《信贷资产质量管控与不良贷款清收》学习五级分类标准、重组贷款谈判技巧及司法清收流程,降低不良率。5.0h资产保全部、客户经理
14《信息科技风险与网络安全攻防演练》模拟钓鱼攻击、数据泄露等场景,提升员工网络安全意识及应急处置能力。3.5h科技部、全员必修
15《消费者权益保护与客诉危机处理》解读金融消保法规,演练媒体舆情应对、重大客诉(如理财亏损纠纷)的标准化处理流程。4.0h客服中心、管理层

四、管理能力与数字化转型模块

序号课程名称课程简介时长适用对象
16《网点负责人综合管理能力提升》聚焦绩效目标分解、员工激励、厅堂资源调配及突发情况(如系统故障)的应急指挥。6.0h支行行长、网点主任
17《银行数字化转型战略与落地路径》解析开放银行、AI客服、区块链在供应链金融中的应用,制定分行/支行数字化改造方案。4.0h高管、科技部负责人
18《敏捷团队管理与跨部门协作实战》通过沙盘模拟,优化项目制工作(如新产品上线)中的任务分配、冲突解决与资源整合效率。5.0h中层管理者、项目经理
19《数据驱动决策——银行BI工具应用》训练Power BI/Tableau可视化看板制作,从存贷款、客群等数据中挖掘业务机会。4.5h数据分析岗、部门负责人
20《银行领导力与组织文化建设》探讨变革管理(如机构合并)、员工归属感提升及“狼性团队”与“人文关怀”的平衡之道。6.0h高管、HRBP

五、专项课题与前沿趋势模块

序号课程名称课程简介时长适用对象
21《绿色金融与ESG风险管理》学习绿色信贷标准、碳金融产品设计及环境风险对银行资产质量的影响评估。4.0h对公业务部、风控部
22《养老金融政策解读与产品创新》分析第三支柱养老金政策,设计养老储蓄、长期护理保险等产品的营销策略。3.5h零售银行部、产品研发岗
23《金融科技(区块链/元宇宙)在银行业的应用》探索数字人民币、虚拟网点、NFT数字藏品等创新场景的合规性与商业模式。4.0h创新实验室、科技部
24《银行乡村振兴金融服务模式》针对农村客群,设计普惠小微贷款、农业供应链金融及移动便民服务站的落地方案。5.0h县域支行、乡村振兴部
25《银行同业竞争分析与差异化突围策略》通过SWOT模型解析区域内同业优劣势,制定特色产品、服务体验或价格体系的竞争策略。4.5h战略发展部、管理层

课程体系特色说明

  1. 场景化设计‌:匹配银行真实工作场景(如柜面服务、信贷尽调、客诉处理);

  2. 分层递进‌:新员工侧重基础合规,管理层聚焦战略与数字化;

  3. 合规嵌入‌:将反洗钱、消保等监管要求融入各业务条线课程;

  4. 科技赋能‌:涵盖大数据、AI等工具在获客、风控中的实操应用;

  5. 动态更新‌:每年根据政策变化(如LPR改革、资管新规)更新30%课程内容。

 
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