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小米产品设计逻辑

主讲老师: 李勇 李勇
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 战略运营是组织实现长期目标和愿景的关键过程,它结合了战略规划与日常运营管理。这一领域涉及对组织内外部环境的深入分析,制定并执行与战略相一致的运营计划。通过优化资源配置、监控关键绩效指标以及持续改进运营流程,战略运营确保组织在竞争激烈的市场中保持领先地位。它不仅关注短期效益,更重视长期可持续发展,为组织创造持久竞争优势。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-28 12:26

 

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员

 

课程时间:半天

 

课程大纲:

单元

大纲

内容

单元一

什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆款思维?

1. 什么是小米产品思维? 

2. 为什么我们需要小米产品爆款思维?

单元二

小米打造产品逻辑四要素

1看需求找到真正的用户痛点

1)做好用户洞察

2)产消一体化

3)做到价格验证

2看颜值做好可视化

1)好看的东西更好卖的本质是什么

2)有关产品颜值重要性的三个要素

3、看价格—物超所值才畅销

1)何为物超所值

2)爆品的定价原则

4、效率快速占领市场和用户心智

 


 
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