推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

数据治理的应用与发展

主讲老师: 李勇 李勇

主讲师资:李勇

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是企业为实现经营目标,通过一系列策略和活动来创造、传播和交付价值的过程。它涵盖了市场研究、产品开发、促销策略、渠道管理等多个方面。有效的营销能够增强品牌形象,提升产品销量,扩大市场份额。随着数字化和互联网的发展,现代营销手段日益多样,包括内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化等。企业需要不断创新营销策略,以适应快速变化的市场环境,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-28 13:53


 

培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;

 

课程时间:1天 (6小时)

 

课程背景:

在大数据时代,“数据治理”对所有拥有大量数据的公司来说都是一个挑战。业内还流传着“数字转型,治理先行”的说法。越来越多的企业将数据治理作为数字化战略的一项必要举措,并将其列入企业的战略行动计划。“数据治理”的重点在于“治理”,它是一个涉及企业战略、组织架构、数据标准、管理规范、数据文化、技术工具的综合体。那么到底该怎么样做好数据治理,数据治理的整个流程和管理中存在什么问题,本课程将为您详细解析

课程收益:

Ø 学习数据治理的基本概念以及数据治理对企业的好处;

Ø 掌握数据治理的六个价值,三个现状,五类问题和六个挑战;

Ø 掌握数据治理的道,法,术,器的具体做法

Ø 掌握数据治理在实践中遇到的各种问题;

 

 

课程大纲:

单元

大纲

内容

单元一

数据治理概述

1. 什么是数据治理

2. 数据治理治什么

3. 数据治理的六个价值

4. 数据治理的三个现状

5. 数据治理的五类问题

6. 数据治理的六个挑战

单元二

企业数据治理之道

1. 数据战略:数字化转型的指明灯

2. 组织机制:敏捷治理组织

3. 数据文化:数据思维融入团队

单元三

数据治理之法

1. 理现状,定目标

2. 数据治理能力成熟度评估

3. 数据治理线路规划

4. 数据治理保障体系建设

5. 数据治理技术体系建设

6. 数据治理长效运营

单元四

数据治理之术

1. 数据梳理与建模

2. 元数据管理

3. 主数据管理

4. 数据质量管理

5. 数据安全管理

6. 数据集成与共享

单元五

数据治理之器

1. 数据模型管理工具

2. 元数据和主数据管理工具

3. 数据质量管理工具

单元六

数据治理实践与总结

1. 企业数据治理实践案例

2. 企业数据治理总结与展望


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与数据治理的应用与发展相关内训课
融创拓客营销及狼性销售冠军团队训练营 房地产狼性拓客营销提升训练营 房地产狼性冠军团队+拓客营销+案场销售+微信营销提升训练营 引爆成交---房地产冠军团队+狼性拓客+谈判逼定 新经济环境下品牌营销与传播 新零售门店业绩倍增 激活 年度生意回顾与经营计划
李勇老师介绍>李勇老师其它课程
人才梯队建设——敏捷建立岗位胜任力模型 承接绩效——绘制关键岗位学习地图 隐性经验显性化——组织经验萃取五化模型 TTT企业内训讲师授课技巧 TTT课程开发与授课技巧 案例萃取与编写 场景化微课开发 TTT精准设计——场景化课程开发
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25