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提升影响力的六度修炼

主讲老师: 刘欣 刘欣
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 领导力是激发团队潜力、推动组织目标实现的核心能力。优秀的领导者具备明确的目标导向、卓越的决策能力和卓越的沟通技巧。他们鼓励团队成员积极参与,发挥个人优势,共同应对挑战。领导力不仅在于指导团队完成任务,更在于激发团队成员的激情和创造力,营造积极向上的工作氛围。优秀的领导者能够带领团队不断前行,实现共同的目标和愿景。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-04 14:21


【课程简述】

无论作为组织的管理者,还是团队的影响者;无论考虑到绩效提升,还是团队活化,提升影响力,带给我们非比寻常的收益。我们就会发现,影响力就是营销力,影响力就是凝聚力,影响力就是推行力

提升个人或团队或组织的影响力,我们需要一条赢取人心的精准道路,并培养一种长期的基于诚信、相互信任和相互尊重、共赢共利的人际关系。对于组织内部、客户关系,都是必修课。

卓有成效的商务人士,能够洞悉机会,突破障碍,把握需求,变换策略,把不可能变为可能。

本课程提升影响力的六个维度为架构高度、厚度、速度、力度、温度、风度六个方面展开拆解影响力的层次,提取影响力的提升路径与方法通过加强商务人士的六度修炼,学习如何构建特有的影响力

本课程引用大量的鲜活案例、有趣的体验和实践活动,让参与者体验影响的力量、语言的模式、调整的动力、优化的方向。从而帮助学员习得多视角、巧思维,超越个人心智和情感的局限性,突破固有的思维方式,在提升个人影响力同时,助力组织和团队的影响力,最终助力组织绩效提升

 

课程时长:1天

课程对象:企业商务精英、标杆群体、管理者

教学方法:导师讲解、研讨互动、案例分析、体验活动、小组PK、课后实践等。

 

【课程大纲】

一、影响力之高度:有水平,标杆引领

1企业员工的四种形态

2影响力的来源

3、学习什么来满足组织需求

案例:保险与银行

工具:学习提升的三大工具

 

二、影响力之厚度:有积累,厚积薄发

1构建自己的宝藏库

2影响他人的底层逻辑

3影响力升级的核心:心智模式

练习挑战现状

互动:测试你的影响力层级

 

三、影响力之速度:有行动,当机立断

1推行落地的有效方法

2行动是黄金法则

3决断影响三要素

练习高效的方法

 

四、影响力之力度:能推行,雷厉风行

1增强个人可信度的方法

2犹豫不决的真相

3如何在稳定中谋取灵活

互动打造你的个人信度

 

五、影响力之温度:能共情,温暖人心

1确立共同的目标与价值观

2感召他人,共塑愿景

3三色能力的盘点与打造

工具能力三棱镜

练习如何走进他人内心

 

 

六、影响力之风度:易相处,海纳百川

1促进合作,相互赋能

2认可贡献,庆祝胜利

3情商提升之道

互动八种品质,为你的影响力加分

工具:四条磁力线,打造高凝聚的组织团队

 

 

 

结语

影响力,是每个人的必修课!

我们需要学会用不带伤害的方式,平和而高效地沟通,化解人际间的冲突,建立和谐的关系,提升个人及组织影响力达成出色的业绩!

 

 

 

 


 
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