| 主讲老师： | 王雪 | 
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| 课时安排： | 2天/6小时一天 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 公司治理是指一套用于管理和控制公司的机制、流程和制度，旨在确保公司高效运作、保护股东和其他利益相关者的权益，并促进公司的长期可持续发展。它包括董事会、监事会、股东大会等治理机构的设置与运作，以及内部控制、风险管理、信息披露等方面的规范。良好的公司治理能够提升公司的透明度和信誉，增强投资者信心，为公司创造更大的价值。同时，它也是企业走向国际市场的必备条件之一。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-03-06 15:39 |
课程大纲：
培训主题
导论——改变自我，迎接挑战
习惯一：主动积极，勇担责任
习惯二：以终为始，明确目标
习惯三：要事第一，管理时间
习惯四：双赢思维，人际和谐
习惯五：知彼解己，用心沟通
习惯六：统合综效，合作致胜
习惯七：不断更新，螺旋上升
| 课程内容 · 习惯是命运的舵手 · 改变是最大的赢家 · 品德与能力孰重 · 七个好习惯详解
化被动消极为主动积极 善用人类的四大天赋 遵守承诺承担责任 扩大自己的影响范围 · · 以终为始的黄金法则 · 愿景和目标塑造未来 · 目标管理的模型 · 个人与团队使命宣言
要事第一的个人管理 时间管理的80/20法则 事情层次的四象限原理 要事第一的秘诀——有效授权 · · 信任与情感帐户 · 人际交往的模式 · 双赢思维的品格特征 · 有效合作走向双赢
沟通相关关系的理解 沟通的障碍与解决之道 有效询问与同理心聆听 有效的反馈和建议 · · 统合综效的“是”与“非” · 1+1>2的精髓与集思广益 · 高绩效团队的主要特征 · 珍视差异优势互补
持续更新习惯的解析 自我更新的四个面向 不断更新的成长原则 最佳的自我投资策略
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