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《企业目标管理实务》课程大纲

主讲老师: 曾碧云 曾碧云

主讲师资:曾碧云

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 公司治理是指一套用于管理和控制公司的机制、流程和制度,旨在确保公司高效运作、保护股东和其他利益相关者的权益,并促进公司的长期可持续发展。它包括董事会、监事会、股东大会等治理机构的设置与运作,以及内部控制、风险管理、信息披露等方面的规范。良好的公司治理能够提升公司的透明度和信誉,增强投资者信心,为公司创造更大的价值。同时,它也是企业走向国际市场的必备条件之一。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-06 15:59


培训对象:企业中基层以上管理干部

培训时长: 6课时(一天)

课程目标:

※  了解目标管理基础知识

※  掌握设定目标的方法和步骤

※  掌握目标管控的技巧和基本工具

课程提纲:

一、 目标管理基础知识

1、 关于目标管理

2、 目标管理的好处

3、 目标管理的特征

二、 目标管理的程序

1、 目标管理三大阶段

2、 目标体系

三、 目标的设定与分解

1、 设定目标的七个步骤

2、 目标间的冲突

3、 定量目标和定性目标

4、 目标分解的要点

四、 目标管理的实施

五、 目标的考核

1、 考核角色

2、 绩效面谈


 
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