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拥抱工程总承包——正确理解工程总承包法律风险

主讲老师: 张芳芳 张芳芳
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 法律风险是企业运营中不可忽视的重要方面。它涉及合同审查、知识产权保护、劳动法遵守等多个领域,要求企业具备高度的法律意识和风险防控能力。忽视法律风险可能导致企业面临严重的法律纠纷和经济损失。因此,企业应建立健全的法律风险管理制度,加强员工法律培训,确保业务活动合法合规。同时,企业还需密切关注法律法规的变化,及时调整经营策略,降低法律风险,为企业的稳健发展保驾护航。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-12 15:55


课程背景

国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划,建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展,从“量”的扩张转向“质”的提升。自2016年住建部93号文明确提出“大力推进工程总承包”的政策,到202031日《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的实施,国家大力推行工程总承包的势头一路走高。建设工程领域各主体也开启了对工程总承包的热情,了解工程总承包、做好工程总承包成为最大的目标,更是建设工程与时俱进势不可挡的发展方向。

同时也对建筑企业提出了新的要求,每个企业都应紧跟节奏加强学习提高对工程总承包的正确理解、对工程总承包法律风险的了解,加强防控意识及应对措施,从法律层面为企业发展护航,助力企业发展

Ø 建筑企业对建筑行业发展计划不能准备把握,对国家大力推进的工程总承包模式不了解,不能紧跟经济发展过程中建筑行业的发展需求,面对新模式有困惑、有问题,怎样踏进形势助力企业经营发展?

Ø 建筑企业对工程总承包理解不准确,对工程总承包模式不清晰而走弯路,应关注工程总承包哪些关键点,法律发展又从哪些方面给予了关注和助力,怎样用好政策和法律法规助力业务发展?

Ø 工程总承包的招投标应关注点没把握好,可能从开始就埋下隐患,造成项目后续实施受阻、项目结算受挫、企业利益受损等各类总是,工程总承包的招投标与传统施工总承包招投标有何不同,怎样助力企业有效进行工程总承包招投标

Ø 现实中建筑企业将工程总承包当施工总承包实施、法院把工程总承包当施工总承包判案,以至项目变更不能、索赔不被认可造成损失并不鲜见,到底工程总承包与施工总承包到底有什么不同

Ø 建设工程实施中建设单位与承包方产生争议,工程各类索赔是维护各方利益的必备技能,工程总承包的工程索赔有哪些不同,应如何进行提前准备、怎样做到“证据为王”,让企业在工程总承包模式中也能未雨绸缪

是我们想要跟进发展形势、拥抱工程总承包模式的建筑企业经营者需要学习的课题,也是本课程的内容所在。

课程建筑工程发展、工程总承包的发展、工程总承包模式的内涵、工程总承包招投标、工程总承包与传统施工总承包的对比、工程总承包的索赔五大模块入手,解析工程总承包模式的关键点。课程突破了很多法律课程只讲法律条文,没有实战案例、缺少实操的瓶颈,还原现实中一个个问题和实际发生的案例,剖析工程总承包的关键点和法律风险,为建筑企业了解和实施工程总承包模式助力

 

课程收益

Ø 加强从法律角度对建设工程领域、工程总承包发展及法律风险的了解

Ø 国家政策不断推动的工程总承包模式到底是什么,应该怎样正确理解

Ø 了解工程总承包模式招标投标要求及关键(风险),助力工程总承包招投标

Ø 了解工程总承包模式与传统施工总承包模式不同,做好工程总承包不踩雷

Ø 了解工程总承包索赔情形及证据重要性,助航工程总承包模式顺利实施

课程特色语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩

课程对象董事长、总经理、副总、营销负责人、财务总监营销团队成员人员及普通员工

课程时间6-12 小时

课程大纲


一、为什么要关注工程总承包?-建设工程领域近年发展

1、建设工程领域争议特点

Ø 建工领域法律依据更新完善

Ø 建工合同争议案件数量居高不下

Ø 传统建工争议与新兴建工争议并行

2、政策进一步推动工程总承包模式发力

Ø “放管服”改革推动向“市场化”转变

Ø PPP渐回暖建工模式向投融建运一体化发展目

Ø 绿色发展成为主旋律,“双碳”成发展拐点

Ø 信息化、数字化智慧工程发展为必由之势

二、怎样正确理解工程总承包-工程总承包到底有哪些关键点?

1工程总承包是什么?

Ø 工程总承包概念及模式

Ø 工程总承包模式优缺点

2对工程总承包模式重要影响

Ø 《民法典》对工程总承包的影响

Ø 《管理办法》对工程总承包的规制

Ø 全过程工程咨询与工程总承包

三、工程总承包的招标投标有何不同?

1、工程总承包的发包要求

Ø 适宜工程总承包的项目

Ø 工程总承包发包准备

Ø 工程总承包项目合同价格形式

2、工程总承包的承包要求

Ø 工程总承包项目管理模式

Ø 工程总承包总包单位综合管理能力要求

Ø 政府投资工程总承包项目要求

3、工程总承包关键(风险)点

Ø 发包人要求

Ø 承包人建议

4、工程总承包责任制及风险分配原则

Ø 总包负总责”制度

Ø 工程总承包模式风险分担原则

案例:以施工总承包思路进行招投标的工程总承包(中电科蚌埠项目)

四、工程总承包与施工总承包有哪些不同?

1、工程总承包与施工总承包对比

Ø 适用范围及合同模式不同

Ø 设计的主导作用及协调配合度不同

Ø 项目管理幅度及合同责任范围不同

Ø 项目效益、利润来源点不同

2、工程总承包模式合同价格形势与风险

Ø 固定总价合同之价格范围固定

Ø 严格合同价格变更调整情形

Ø 工程量清单及价格表意义不同

3、建设项目工程总承包计价规范》

Ø 总包计价规范出台背景及意义

Ø 总包计价规范主要指导关注点

4工程总承包与施工总承包合同适用

Ø 合同范本适用差异

Ø 合同风险关注点差异

案例:名为EPC,实为施工总承包、法院将工程总承包按施工总承包裁决案

五、工程总承包之工程索赔-未雨绸缪保利益

1、工程总承包索赔类别

Ø 业主违反合同义务或发生的工程变更

Ø 立法发生变化并对工程价款、工期、标准等产生影响

Ø 社会极端行为或不可抗力

2总包方索赔权一般情形

Ø 业主违反合同约定的协助义务

Ø 业主无故扣留或延误答复足以影响工程的承包商文件

Ø 业主变更工程范围、质量标准、承包商原定施工计划

Ø 业主提供基准数据错误

Ø 立法变动或政府行为及不可抗力

3、“索赔时效制度”及例外情形

Ø 索赔时效制度内容

Ø 索赔时效适用关注点及防范

Ø “索赔时效制度”之例外情形

4证据意识的加强及证据管理

Ø 工程项目“证据为王”意识

Ø 工程总承包项目证据管理体系化

案例:小小一张纸的关键作用

 


 
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