推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

EASY高效复盘法

主讲老师: 董雨 董雨
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 公司治理是指公司内部权力配置、运行与制衡的一系列制度安排,其核心是确保公司决策的科学性和有效性,维护股东和其他利益相关者的权益。良好的公司治理能够提升公司的透明度和公信力,增强投资者信心,进而促进公司的稳定发展。它涉及董事会结构、高管激励与约束、内部控制与风险管理等多个方面。在现代企业中,建立健全的公司治理机制对于防范内部人控制、保护中小股东利益、提高公司绩效具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-13 14:44


【课程背景】

在当今快速变化的商业环境中,企业需要不断适应市场变化、提升自身竞争力和持续创新以实现可持续发展。复盘工作法作为一种系统化、结构化的反思和总结方法,能够帮助企业和个人总结经验教训,优化工作流程和提升工作效率。本课程旨在介绍和教授复盘工作法的理念、方法和实践技巧,以帮助学员掌握这一重要技能。

 

【课程收益】

Ø 深刻理解复盘的概念与价值:学习者将能够深入理解复盘的基本原理,认识到通过复盘提升工作效率和决策质量的重要性。

Ø 掌握复盘的关键步骤和技巧:课程将教授如何有效地开展复盘,包括设置目标、分析过程、总结经验与教训等步骤。

Ø 学习团队协作中的复盘方法:学习者将掌握在团队环境中进行复盘的技巧,如何引导团队成员共同参与复盘,提高团队整体的学习能力和执行力。

Ø 熟悉并应用复盘工具:课程将介绍各种复盘工具和画布,帮助学习者在实际工作中更加高效地进行复盘。

Ø 提升问题解决和决策能力:通过复盘,学习者能够更好地识别问题、分析问题原因,进而做出更加明智的决策。

Ø 形成持续改进的习惯:复盘能够帮助学习者形成一种面对挑战和失败时的积极心态,鼓励不断学习和改进,形成良好的自我提升循环。

 

【课程特色】

气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,自由问答解决实际困惑

 

【课程对象】企业中基层管理者、项目团队成员、骨干员工等

 

【课程时间】1-2天(6小时/天)

 

【课程大纲】

一、 什么是复盘

1、 复盘的起源

2、 复盘的商业应用

3、 什么是复盘

4、 复盘的价值

5、 复盘的类型

6、 复盘与工作总结/反思的区别

小组讨论:复盘的特点与价值

二、 为什么要做复盘

1、 个人维度

Ø 自我意识需要外界反馈

Ø 舒适区阻碍个人成长

Ø 习惯性防卫带来的思维强化

2、 组织维度

Ø 组织心智

Ø 复盘推动个人和组织的改变

案例分析:哥伦比亚航天飞机

三、 怎么做复盘

1、 准备阶段

Ø 复盘的1个核心

Ø 复盘的2个要求

Ø 复盘的345原理

2、 复盘四大步骤

Ø 回顾目标

Ø 评估结果

Ø 分析原因

Ø 应用迭代

工具:复盘画布

四、 如何组织一场复盘会

1、 复盘会议流程

2、 复盘会的原则

3、 复盘中的三种角色

Ø 引导人

Ø 设问人

Ø 叙述人

五、课程回顾

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与EASY高效复盘法相关内训课
九型人格与企业管理 九型人格与企业管理 企业内控和合规实务 如何做好企业经营分析与总结? 企业激励体系的构建——如何实现“人人都是经营者”? 如何提升企业的执行力? 微力十足——基于企业情景构建微课设计开发 华为的成长之旅带给我们什么
董雨老师介绍>董雨老师其它课程
中基层管理者能力提升 团队管理能力提升 管理者角色认知与管理风格 高绩效团队建设 员工职业素养提升 问题分析与解决 全脑沟通 陆拾公园谜案——剧本杀沉浸式课程
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25