高效能人士的七个习惯

【课程背景】

² 为什么有些人在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？

² 为什么有些人总觉得时间不够，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？

² 为什么有些人忙于琐事，忘记了最重要的事情？

² 为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想？

² 为什么企业中缺乏必要的理解，沟通不畅，导致内耗？  

² 为什么在执行中，非黑即白，缺乏创新，不能有第三方案？

² 为什么有些人固守经验，拒绝学习，止步不前？

本课程专门为您解决如上问题。《高效能人士的七个习惯》这门课取自于世界著名管理学家史蒂芬·柯维博士的研究结果，他被《时代周刊》评为“美国 25 个最具影响力人物”之一。这门课，已经被世界 500 强企业作为培训的必修课。

【课程收益】

员工个人：

• 培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力。

• 使个人能够集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。

团队：

• 增加团队凝聚力、士气和合作。

• 提高沟通能力，并且强化人际关系。

组织：

• 为建立核心价值观及高绩效的企业文化制定框架。

• 培养现任和潜在的领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。

【课程特色】

气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑

【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理

【课程时间】1-2天（6小时/天）

【课程模型】

【课程大纲】

一、 效能的思维和原则

1、 效能之根

Ø 个性表现

Ø 内在品格

2、 持续成熟模式图

Ø 七个习惯的模式图

3、 如何改变你的习惯

Ø 观-为-得

Ø 原则

4、 效能的思维和原则

Ø 效能原则

二、 习惯一：主动积极

1、 刺激-反应

Ø 积极主动vs消极被动

2、 选择的自由

Ø 人生的终极自由

3、 关注圈和影响圈

Ø 做自己影响圈的事情

工具演练

案例研讨

角色扮演

三、 习惯二：以终为始

1、 两次研讨

Ø 脑力创造vs体力创造

2、 脑力创造

Ø 制定目标

Ø 分解目标

3、 人生的终点

Ø 撰写使命宣言

案例研讨

四、 习惯三：要事第一

1、 时间管理矩阵

Ø 先做第一象限，活在第二象限

2、 人生角色规划

Ø 制定人生计划

工具演练

五、 习惯四：双赢思维

1、 人际交往的六种模式

Ø 双赢的核心是管理冲突

2、 建立共同目标

Ø CRIB四步法

3、 建立情感账户

Ø 存款vs取款

Ø 制定存款计划

视频

工具演练

场景演练

六：习惯五：知彼解己

1、 积极倾听

Ø 身体语言+语言回应

Ø 倾听三步法

2、3F倾听

Ø 听事实

Ø 听感受

Ø 听意图

小组分享

七：习惯六：统合综效

1、 团队协作要素

Ø 价值感

Ø 目标

Ø 流程

Ø 技能

Ø 规则

2、 尊重差异、取长补短

八：习惯七：不断更新

1、 身体更新

2、 精神更新

3、 社会/情感更新

4、 智力更新

小组分享