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Microsoft Project 2019专业版的应用

主讲老师: 董瑞营 董瑞营
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 互联网是一种全球性的信息交流网络,它通过一系列的网络协议将世界各地的计算机和设备连接在一起,实现资源共享和信息传递。互联网具有极高的交互性和即时性,用户可以通过浏览器、APP等各种方式随时随地访问互联网,获取各种信息和服务。它改变了人们的生活方式,促进了全球经济的发展,也推动了社会的变革和进步。同时,互联网也面临着安全、隐私等方面的挑战,需要不断完善和规范。总体而言,互联网是当今社会不可或缺的基础设施之一。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-13 14:42


介绍

作为当今国际上最为流行的项目管理工具软件, Microsoft Project已成为现代项目管理人员的必备工具.任何行业的项目管理人员都可以依靠 Microsoft Office Project专业版来计划和管理他们的项目。使用 Microsoft Office Project ,可以有效组织和跟踪任务与资源,让您的项目符合工期和预算提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。本课程结合项目管理理论和实例,由浅入深的介绍了Microsoft Project 2019专业版在当今项目管理中的运用

 

对象

企业项目经理或其他项目管理人员及负责部署企业项目管理解决方案的IT人员.

 

要求

项目管理的基本知识

熟悉Microsoft WindowsMicrosoft Office 系统

 

相关产品和技术

Microsoft Project 2019 专业版,Office 2019 Visio2019 

 

 

课程大纲

 

第1章 Microsoft Project 2019 与项目管理概述

 

介绍了Microsoft Project系列的组成和如何帮助我们解决项目管理中制定执行计划的方法

 

项目目标的提取

项目目标的分解,及WBS Chart的制作

工作包工作量的估算方法

PERT CHART的制作

关键路径计算和分析

Timeline chart制作方法

 

第2章 单项目计划创建

 

介绍了创建项目计划的准备工作,如何用Microsoft Project professional的强大的向导快速创建项目,Office其他程序(Excel, Visio)中创建项目

 

A. 制作甘特图的前期必要准备

确定项目的基本信息(开始日期或结束日期)

确定项目的总目标

根据项目总目标进行项目工作分解制作WBS图(甘特图的summary task部分)

根据工作分解确定任务与任务之间的关系(甘特图中任务关联制作的依据PERT CHART)

根据WBS及PERT 导入到Project中制作甘特图

B. 创建甘特图的日安排

设置甘特图的日程排定方法

设置甘特图中的可工作时间

导入创建甘特图的任务及大纲

根据WBS CODE进行甘特图的任务排序

根据WBS CODE进行甘特图的大纲组合

根据PERT chart中的任务关联信息,在甘特图中创建关系。

通过表格切换查看甘特图的日程安排

 

第3章 资源与成本

 

介绍了项目中成本控制的方法.Microsoft Project Professional中资源的类型与成本的关系,创建,管理资源,强大的资源调度工具及多功能的视图

 

A. 创建资源(人力资源分配的前提)

资源的分类

工时资源(人力资源)的分类

创建以天收费的人力资源

创建以工作量收费的人图资源

创建公司内部员工

创建材料资源

创建成本资源

B. 资源分配

分配负责式的资源

配同一任务多个人力资源

按工作量分配任务的人力资源

工期分配材料资源

按总量的方式分配料资源

配成本资源

检查人力资源是否有过度分

解决人力资源过度分配的方

C. 资源分配的修改及重新调配

计算的公式讲解

同一任务的添加删除资源

固定工期的资源添加或删除

固定工的资源添删除

固定资源单位的资源添加或删除

踪资源的成情况

 

 

第4章 项目的跟踪

 

介绍了如何灵活运用比较基准,快速便捷更新项目进度,介绍成本盈余结算表和其他视图,更新资源实际工时,及不同任务类型对项目更新的影响

 

项目跟踪的基本知识

理解任务类型对项目更新的影响

理解更新项目的不同方法

比较基准,进度线和相关视图查看

项目进度跟踪-关键路径技术

项目成本跟踪-盈余结算表分析

项目资源跟踪-资源分配状态分析

创建基线,输入数据。

 

第5章 视图和报表

 

介绍了Project专业版中强大的视图和报表功能,如何快速从众多复杂的视图和报表中提取有用的信息

 

各种视图详解(甘特图、网络图、资源分配状况等)

项目信息的提取与分类 

常用报表的应用

第6章 定制Project 2019

 

介绍了Project专业版强大的自定义功能,使你很方便的定制个人的视图,报表,字段,从而在众多项目信息中快速定位所需的信息

 

筛选器和分组技术的应用

管理器的使用

表、报告、自定义数据域

多项目文件配合使用

案例学习

 

第7章 项目的优化

 

主要介绍如何运用Microsoft Project Professional的强大功能,优化项目来缩短工期, 优化资源分配,减少项目风险和成本.分析Microsoft Project专业版的强大优化功能

 

缩短项目工期

解决资源冲突

减少项目费用

企业项目优化实例

 

第8章 Q & A

 


 
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