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即兴人生职场剧本杀——卓越团队打造

主讲老师: 孙梵 孙梵
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是组织内部协作与发展的重要环节。优秀的团队管理者能够激发团队成员的潜力,建立积极向上的工作氛围。他们善于制定明确的团队目标,并通过有效的沟通、协调和激励手段,引导团队成员朝着共同的目标努力。在团队管理中,注重培养团队成员之间的信任与合作关系,以及提升团队的整体效能和创新能力至关重要。通过科学的团队管理,能够提升团队的凝聚力和战斗力,为组织的可持续发展奠定坚实基础。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-20 14:37


课程背景:

传统的团建活动和游戏已经没办法满足年轻员工的口味,游戏环节目的性太强太功利,一提到团建就知道要去被“洗脑”,同时团队氛围直接决定了工作效率和工作动力,不做团建不行,做了好像更糟糕。

传统团建游戏环节员工耳熟能详,已经起不到体验改善的作用,活动永远是第一次的体验效果最佳,所以永远需要推陈出新。

传统团建沙盘活动都仅活在培训课堂里,与生活脱节,所以只要开始就伴随着反抗,需要来自生活,具备真实娱乐性、对抗性、体验感的活动,不要为了活动而活动。

 

课程收益:

用年轻员工喜欢的“即兴”和“剧本杀”“腰旗橄榄球”的形式提升团队凝聚力

透过“剧本杀”游戏理解职场人际相处技巧,减少团队隔阂

“游戏结果”代替“说教”,凸显平时工作执行力差的问题,并做改正

提升创新思维,打破日常工作中的思维束缚

整合团队,将年轻员工用游戏的形式凝聚成一支团队

 

课程对象:企业中基层管理者与员工

课程时间:2天,6小时/

课程方式:分组游戏、沙盘体验

 

课程大纲

第一板块:好团队,要有好心情——即兴游戏

1. 破冰解压

游戏:疯狂的8、打招呼、即兴报数、即兴接龙、屋子小孩刮大风

——目的:轻松愉快的氛围让大家卸下平日工作的面具和包袱,做真实快乐的自己

2. Yes And即兴互动——运用艾利斯理性情绪疗法

游戏:两假一真、yes and、我是一棵树、一本正经的胡说八道

——目的:改善对待生活工作的态度,学会接纳世界减少不满,改变对生活看法,改变心情

3. 重回小时候——运用RET理性情绪疗法

游戏:疯狂变变变、达尔文进化、365静心卡

——目的:像小时候一样敞开心扉,释放自己潜意识的状态,消除焦虑减缓压力

 

第二板块:好团队,要有凝聚力——腰旗橄榄球

一、热身训练

游戏:左左右右、铁笼争霸、腰旗卡巴迪、回头望月

1)破冰小游戏:呼叫转移、趣味热身操

2)分组趣味训练:

——目的:用分组趣味对抗增加团队凝聚力,初建团队

二、团队竞争对抗

1)团队组建——建立自己团队的slogan,加油打气

2)自由练习赛——熟悉腰旗橄榄球规则、战术

3)终极对抗赛(根据人数选择是否有小组赛)

总结:团队建设的要素

要素一:文化建设

要素二:氛围打造

要素三:愿景统一

要素四:存在感经营

目的:在体育竞技对抗中凝聚团队,铸造为冠军拼搏的精神,锤炼团队

 

 

第三板块:好团队,要有协同合作——职场剧本杀《创业象牙山》

1. 抽取各自剧本角色

2. 按各自剧本演绎台词推进剧情

3. 通过“公司”五次上山采矿的机会,找出想要搞垮公司的人,保证至少三次采矿成功,保住“公司”不会“破产倒闭”

内容及目的:

1. 人际沟通相处信任三角形:需求、能力、稳定性

2. MBTI性格区分:不同的人合作中不一样的表现,以及和他们不同的沟通方式

3. 团队协同配合:在不能暴露身份的情况下,快速了解团队成员行动目的,协同完成目标

 
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