推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

零售管理团队的建设与绩效考核

主讲老师: 郭慧娴 郭慧娴

主讲师资:郭慧娴

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 零售管理团队的建设与绩效考核,是推动零售业务蓬勃发展的关键环节。建设时,精准招募具备销售、管理及数据分析等多元能力的人才,通过定期培训,提升团队专业素养与服务水平,塑造积极协作的团队文化,增强凝聚力。 绩效考核方面,设立涵盖销售业绩、客户满意度、库存管理等量化指标,确保考核公平公正。对表现优异者给予丰厚奖励,激励成员奋进;对未达标的进行辅导改进。合理的建设与考核机制,能激发团队活力,助力零售企业提升竞争力,实现业绩持续增长 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-04-17 10:08

零售管理团队的建设与绩效考核

课程大纲:

零售业务数据分析及策略 (进银例分享)

-总资产数据分析

-客群数据分析

-财富中收数据分析

-过程数据分析 

 

数据在手,胸有成竹 (方法与工具运用)

前期准备工作

活动量与结果的管理 

关于活动量与结果的管理

 

主管履职五部曲 (先进银行实例分享)

-工作计划与流程  

过程管理,管什么,理什么,给予详细的工作指引,制定详实的过程管理安排

-晨夕会流程 

-过程管理 

-销售管理 

-时间管理 

 

主管的一对一辅导要点与团队经营

客户经理较合理的时间管理安排

客户经理辅导三板斧 看、听、说

如何调动理财经理积极性?

怎么做有效的电访计划?

怎样提高面访效率?


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与零售管理团队的建设与绩效考核相关内训课
零售管理团队的建设与绩效考核 财富团队高效率管理流程与效能提升 创新思维训练营:从理论到实践 模拟联合国--团队良性竞争的双赢思维协作 向老板一样思考经营意识提升 银行一线:教练式销售团队管理 点燃员工取得高绩效 问题分析解决定制化工作坊
郭慧娴老师介绍>郭慧娴老师其它课程
专业资本市场分析与全球资产配置 课题:应对当下   面向未来 ——零售银行发展策略与管理 零售管理团队的建设与绩效考核 私人银行客户资产管理 私人银行客户经营与营销技巧 攻无不克的期缴保险销售策略 家族信托与家族财富传承规划 专业资本市场分析与全球资产配置
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25