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《内部审计如何有效发现舞弊线索》 内部审计反舞弊方法论及实践案例

主讲老师: 王悦 王悦
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 财务税务是企业运营不可或缺的重要方面。财务管理涉及资金筹措、成本控制、利润分配等核心环节,通过精细化的财务规划和执行,确保企业资金流的健康稳定。税务管理则要求企业遵守国家税收法规,合理进行税务筹划,降低税务风险。有效的财务税务管理不仅有助于提升企业的经济效益,还能够增强企业的合规性和市场竞争力。因此,企业应高度重视财务税务工作,加强相关人员的培训和管理,确保企业稳健发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-27 14:58


 

【课程背景】

20235月23日,习近平总书记在主持召开二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话时指出,“要充分发挥审计在反腐治乱方面的重要作用,沿着资金、项目流向监督公权力运行,看好‘钱袋子’、‘账本子’,推动政府过‘紧日子’。要以零容忍的态度,坚持揭露查处重大违纪违法问题不动摇,坚决查处政治问题和经济问题交织的腐败,坚决查处权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败,坚决查处群众身边的“蝇贪蚁腐”。要紧盯机构改革涉及的重点行业、重要领域和关键环节,严肃查处改革推进过程中的违规违纪问题,防止国有资产流失,保障财政资金安全。”

 

可以看到,国家已经将审计工作提到了一个新高度,审计已经成为国家反腐体系的重要一环!而对于企业来说,审计工作往往特指内部审计工作,这就对内部审计工作提出了新要求,必须要高度重视企业内部的舞弊行为,必须要以零容忍的态度舞弊行为,牢牢守住企业经营的红线和底线,因为这是企业长治久安、平稳发展的基础。

 

本课程的目标就是帮助企业内部审计部门在实际工作中如何发现舞弊信号,深挖舞弊线索,查处舞弊分子,为企业经营管理保驾护航!

 

【课程收益】

Ø 了解舞弊的的危害

Ø 了解舞弊和内部审计的关系

Ø 深刻理解舞弊相关理论的实用价值

Ø 掌握内部审计发现舞弊线索的技巧和方法

Ø 掌握查证舞弊行为的技巧和方法

Ø 掌握内部审计反舞弊工作面临的风险和挑战

【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员

【课程时间】6小时

【课程大纲】


一、舞弊的危害有多大?

1、舞弊的显性危害——经济损失

2、舞弊的隐性危害——品牌声誉

二、舞弊的特点和舞弊理论

1、什么是舞弊

2、舞弊的特点? 

3、舞弊理论一:舞弊三角

4、舞弊理论二:GONE

三、舞弊的类型

1、三大类舞弊行为

2、舞弊者的行为特点

四、内部审计和反舞弊的关系

1、内部审计在企业的定位和角色

2、什么是反舞弊? 

3、舞弊线索来自哪里?

五、内部审计部门和监察部门反舞弊的不同

1、舞弊线索来源不同

2、内部审计反舞弊的“三板斧”

1)死盯“机会”

2)重视“压力”

3)把准“动机”

六、内部审计如何发现舞弊线索

1、案例一:内控缺陷——一个贪污80万元的收银员

   1)基本案情

   2)舞弊环节的初始控制流程

   3)舞弊人员的基本情况

   4)例行审计发现岗位设置缺陷

   5)“三板斧”研判问题

   6)进一步的审计程序设计

   7)复盘:哪些环节出了问题?

   8)内控缺陷及整改措施

   9)案例小结:“三板斧”的应用

2、案例二:监督真空——异常股权结构背后的阴谋

   1)基本案情

   2)离任审计发现异常股权结构

   3)“三板斧”研判问题

   4)进一步的审计程序无果

   5)“欲擒故纵”紧抓不放

   6)二次复核查清股权阴谋

   7)案例小结

3、案例三:信息不对称——一个零件为啥有两个名?

   1)基本案情

   2)IT审计发现零件名称存在异常

   3)“三板斧”研判问题

   4)制定进一步的审计程序

   5)信息不对称的阴影

   6)案例小结

4、案例四:监管真空——真团购还是假团购?

   1)基本案情

   2)销售专项审计发现团购金额偏高

   3)“三板斧”研判问题

   4)制定进一步的审计程序

   5)假团购浮出水面

   6)案例小结

七、内部审计反舞弊需要注意的几个问题

1、审计人员反舞弊面临的法律风险

2、审计人员判断是否合法的简单原则

3、审计人员可能面临的其他风险

4、风险预防与控制


 
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