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预见未来——新时期理财经理营销实战提升训练

主讲老师: 陈一然 陈一然

主讲师资:陈一然

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销,是企业实现价值转换与品牌塑造的关键手段。它不仅是产品或服务的推广,更是对市场需求的深入洞察与精准回应。通过创新的营销策略,企业能够精准锁定目标客户,构建与消费者的情感连接。同时,营销也强调与客户的互动与沟通,通过优质的客户体验与服务,增强客户忠诚度,实现持续的业务增长。在数字化时代,营销更是与大数据、社交媒体等新技术紧密结合,为企业提供了更多元、高效的营销途径。总之,营销是企业发展不可或缺的一环,它既是企业与市场之间的桥梁,也是企业实现长远发展的有力支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-29 11:31


课程背景:

理财经理是面向个人客户的金融产品和业务的营销服务载体,为所有个人客户提供多元化金融产品销售和多层次金融服务,最大限度的挖掘和提升客户价值贡献。理财经理有三种定位,初级产品营销员、中级理财顾问高级财富管理专家。我们在银行工作当中,我们说理财经理是以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的集中体现,是银行服务的关键人物及银行服务窗口中的窗口。

但是在现实工作中,作为理财经理,你压力与动力兼备,在受挫与振奋中前进,在怀疑与感动中坚持。一面是纷繁复杂的金融理财产品,一面是庞大的沉睡客户;一面是行里分配了上千万的资产任务,一面是一天天的跟进追踪复盘;一面是日益不明朗的市场形势,一面是客户对于产品的超高期待;一面是同行虎视眈眈的竞争,一面是上级给到的无限压力……

目前,外部经济环境不确定性增加,面对资本市场渐趋复杂的局面,新经济、新动能推动新富人群崛起,经历资本市场洗礼,高净值人群更趋向财富管理机构的专业服务;高客人群更加成熟理智,对资产配置、客户体验等专业能力要求进一步提高。本课程基于新形势、面对新要求,解决新问题,帮助理财经理进阶跃升,实现个人成长迭代,业绩产能倍增。

 

课程收益:

知形势懂人性:帮助理财经理掌握底层逻辑,不断升维认知,提升营销人员的个人能力,从专业上让客户认可营销人员,认可服务,认可产品;

晓理论会实战:提高金融理财素养,掌握客群经营、营销实战、个人品牌打造路径,学习线下、线上塑造个人形象的方法,全面打造一位职业经理人的形象;

巧借力促成交:帮助理财经理协会使用不同营销工具,抓住成交时机,实现客户成交;

提技能促升级:掌握高客经营心法,实现从理财经理向财富顾问转变。

 

课程工具:

经济周期理论

宏观经济5大趋势

中国银行10大趋势

理财经理每日8件事、每周3件事、每月3件事

线上微信平台形象塑造法

内容营销5A原则

社群经营法

客群分析图

客户贡献价值金字塔

重点客群细分经营话术

财富金字塔

帆船理论

标准象限图

家庭生命周期理论

嵌入理财72法则

平衡鸡蛋

4321原则

F-A-B法则

换框法

3.1三原则

 

课程时间:26小天/天

课程对象:银保销售人员/银行理财经理/财富顾问

课程方式:讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练+工具运用+演练产出

 

课程模型:


 


课程大纲

第一讲:识时——识别周期趋势

一、理财经理识别周期趋势的价值

1. 底层规律,置身事内

2. 天地人网,客户中心

3. 自我成长,生命周期

二、把握2趋势1周期

1. 宏观经济的5大趋势、中国银行业的10大趋势——“规模渠道”转向“高价值成长”

2. 周期理论如何用于实战——宏观角度看投资、历史角度观人性

案例讨论:理财经理如何提升自己对趋势和周期的把握能力?

 

第二讲:修己——打造个人品牌与线上渠道管理

导入:为什么要打造个人品牌,讨论5个行业的头部,你为什么想到TA?

要点:你是谁很重要,客户认为你是谁更重要

一、高价值定位

1. 三仪三态(仪容、仪表、仪态;状态、心态、神态)

1)改变状态的方法:GTD8步走流程、ABCD四象限法

分享:理财经理每日8件事、每周3件事、每月3件事

案例:一位绩优理财师每日工作记录

工具包:理财经理日常工作工具包

2)心态管理的方法:价值扩大法、行动缩小法、合作扩大法、痛苦缩小法

2. 专业背书(学历、资历、证书)

3. 扬长补短(放大自己已擅长的,学习自己需提升的)

4. 做好个人管理的精准与模糊(目标定位精准,保持想象)

二、高质量输出

1. 线下:专业、真诚、温度

思考:如何每一次说话说经客户心里?

2. 线上:专业知识、活动吸引、故事思维、生活状态

1)如何将专业知识说道客户心里?

实战练习:如何跟客户宣传“资产配置”的理念?

2)如何每一次输出都用情绪价值的影踪?

3)如何分享活动?

三、强势配载体(用好线上微信平台)

1. 如何快速添加客户微信?——垫子原理

话术:O-A句式法

建立四步走:了解客户信息--电话联系客户--发出提议--活动邀请

添加后续动作:分组备注——丰富描述内容——电话号码同步——浏览朋友圈信息

案例分析:小李为什么每次都能说在我心坎里?

2. 如何运营微信群?——四部曲

1)建立规则:环境整洁、切忌刷屏、固定营销

2)增加粘性:小活动、手慢无红包、专属红包、接龙

3)建立小群:精准定位成员高光业务

4)拓展营销:沙龙、活动

方法:内容营销5A原则

案例:完美日记的公私组合拳

四、高转化传播(社群转换)

公式:社群经营=用户思维

第一步:内容定位决定位置——“1+X模型

第二步:发掘维护意见领袖——培养社群网红

第三步:提高客户参与感——参与产生责任感

第四步:适度控制群活跃度——价值

分析:如何要求客户转发朋友圈,客户会欣然同意?——方法:“门面效应”

分析:如何求老客户帮你介绍新客户?——方法:“登门槛效应”

课堂研讨:结合银行产品属性,设计一份《银行网点客群运营方案流程》

 

第三讲:活客——精耕客群经营

导入:从银行产能公式看如何经营客群

第一步:获客

1. 获客的重要性

2. 有效获客的8大路径

——公私联动、全员营销、厅堂拦截、客户转介、异业联盟、线上引流、市场外拓、链式输送

第二步:客户分类管理

方法:纵横客户分群分层法

1. 确定客户基础信息(社会学信息、活跃信息、交易信息)

工具:客群分析图

2. 客户分层经营

方式1:战略分层(常态化体系)——客户贡献价值金字塔分层

方式2:战术分群(特色集群视角)——按事件辅助客群、模型辅助客群、兴趣爱好客群细分

方式3:微信群大数据分群(生命周期视角)——连接点切入、转化点促成、断点激活

演练:结合所给信息,给你的客户进行分层经营

第三步:产品配置与工具设定

1. 从单一产品营销到资产合理配置

2. 从理念宣导到产品植入

3. 从个人到家庭

第四步:重点客群细分经营与产品营销

第一类:高净值客群

1)获客——拓展、接触,建立客户关系

2)新客——激活、维护,营销基础产品

3)熟客——营销、提升,配置复杂产品

4)粉客——影响、挖潜,获取新客转介

案例分析:农行壹私行客户服务案例及高净值客户营销实战话术

第二类:商贸客群

分析:商贸客群金融与非金融需求

要点:商贸客群开展营销的关键三连

分享:营销实战话术及案例分析

第三类:代发工资客群

分享:营销实战话术及案例分析

第四类:银发客群

分析:银发客群的当下未来;自身周边

要点:银发客群的“三有”需求触发

分享:营销实战话术及案例分析

第五类:职业女性客群

分析:职业女性的三圈经营

要点:职业女性的“三面”需求触发

分享:营销实战话术及案例分析

第六类:8090客群

分析:8090客群群体画像

要点:8090客群的“三体”需求触发

分享:营销实战话术及案例分析

 

第四讲:创富——专业财富管理

导入:财富管理的内涵(误区与资产配置目标)

一、三点如何做好资产配置

——说清楚、藏起来、转移走

二、财富管理的理论模型

——财富金字塔、帆船理论、标准象限图、家庭生命周期理论

分析:财富管理服务价值与功用

四、财富管理的方法和步骤

——收集数据设定目标提供方案配置执行检视调整

案例讨论:专业资财富管理服务案例(1、王太太家庭财富管理报告;2、李总家庭财富管理报告)

分析:从资产配置建议到委托财富管理

五、风险承受与风险偏好评价(五大分类)

1. 保守型

2. 稳健型

3. 平衡型

4. 成长型

5. 进取型

案例:某客户风险评估结果与够慢产品风险等级不匹配

六、各类产品在资产配置中的运用

1. 现金管理类产品

2. 固定收益类产品

3. 权益类产品

4. 保障类产品

5. 其他类产品

案例:退休李阿姨单一资产配置的观念如何改变

方法:嵌入理财72法则

案例:王先生对于银行保险配置不太赞同

方法:4321原则、平衡鸡蛋

 

第五讲:促成——营销落地实战

第一步:了解需求

方法1:“顺—搭—问”法

方法2:COC提问法(“封闭式问题”+“开放性问题”+“封闭式问题”)

练习:两人一组,运用COC法了解客户需求。

方法3:“痛点放大镜”法

要点:痛点放到更长时间、更大空间、更多角度

第二步:推荐产品

1. 稀缺效应:信息透露法

2. 推销逻辑:F-A-B法则

1F-特征(Feature):区别于竞品的地方

2A-作用(Advantage):所具有的特质具有什么样的作用和优点

3B-益处(Benefit):能给客户带来的利益

练习:请用“FAB组织你的话术

第三步:处理异议

方法:3.1三原则(真诚回应、切忌争执、掌握主动)

1. 购买理财产品三大顾虑:怀疑-误解-缺点

2. 担心资金安全问题

常见话术公式:销售记录利用法+列举真实事例法+突出客户利益法

3. 处理客户拒绝五大策略

1)减轻客户自然防范:举例法

2)尊重客户客观拒绝:承认-转移-比较

3)满足客户真是需求:否定法,可能是误传

4)潜移默化增加影响:转移法

5)抓住客户真正需求:询问法

第四步:再破再立

常见原因:交的太多了,有点压力

方法:换框法——了解客户的真实内心活动

应用:I-J-C法(询问-判断-改变)

演练:在与全职太太李女士的沟通过程中,王经理是如何成功为她进行资产配置的?

第五步:促使成交

导入:促成时机的8个关键moment

情况1:接收到客户的购买信号,但客户又犹豫不决

方法:限时限量逼单法

情况2:决迟迟不签单的情况

方法:I-A-S法(询问-认同-播种)

第六步:致谢告别(送别礼仪、峰终体验)

——这次交易的结束是下次交易的开始


 
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