推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

御风顺势——银行私域营销实战及个人IP打造

主讲老师: 陈一然 陈一然

主讲师资:陈一然

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销,是企业实现价值转换与品牌塑造的关键手段。它不仅是产品或服务的推广,更是对市场需求的深入洞察与精准回应。通过创新的营销策略,企业能够精准锁定目标客户,构建与消费者的情感连接。同时,营销也强调与客户的互动与沟通,通过优质的客户体验与服务,增强客户忠诚度,实现持续的业务增长。在数字化时代,营销更是与大数据、社交媒体等新技术紧密结合,为企业提供了更多元、高效的营销途径。总之,营销是企业发展不可或缺的一环,它既是企业与市场之间的桥梁,也是企业实现长远发展的有力支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-29 11:31


课程背景:

随着零售银行数字化转型深入,互联网公域流量红利期的消退,私域流量已成为银行突破流量瓶颈的重要阵地。面对私域经营升级,零售业务变革,“存量客户深度精细化经营”将成为零售银行第二曲线增长的新动力。引领第二曲线增长的关键是,银行将如何迎接这场数字化变革下带来的新机遇与挑战。

国内零售银行经营正面临新的发展阶段,在以“增量为主”转变为“增量与存量客户并重”、客户需求不断更迭及监管政策驱动三重背景下,“存量客户深度经营”将成为业绩增长的新动力,私域生态将成为未来客户数字化经营的主战场。深耕客户价值已经成为行业破局的关键。银行私域意识的觉醒,纷纷转变客户运营思路——将运营重心由在公域平台拓展新客,转变为对私域平台存量用户的精细化运营上。从“以获取客户当期价值为核心”升级到“以获取客户全生命周期价值为核心”,同时需升级运营模式,从“以达成单次交易为目标”升级到“以实现长期深耕为目标”,实现从高成本获客转移到培养目标客户的信任关系。

在实际的培训辅导过程中,银行业私域流量落地仍大有可为,主要表现在一是缺少全行层面的规划,带来工作反复和资源的浪费;二是私域建设不仅限在工具应用层面,还涉及系统业务流程融合、队伍能力转型、内容营销抓化等多维度工作配合;是缺少经营私域的高度专业性技巧,或是试图简单复用原有渠道运营经验,最终效果欠佳;是私域引导与持续运营两大环节脱节,导致资源浪费

 

课程收益:

 认知提升:认识私域流量打造的必要性,树立“思变”意识,提升私域营销管理意识;

● 方法升维:建立自己的平台据点,掌握私域流量五步流程,全流程塑造特色人社,获取私域流量,实现客户从数量到质量的转变;

● 技巧落地:掌握银行机构私域矩阵搭建、文案写作、流量裂变,塑造有营销意识的线上渠道,并通过线上加深打造个人专业与营销形象;

● 实战演练:掌握线上内容营销中心的核心要素,打造超级IP超级人效,拓展客户渠道,让更多的目标人群成为忠实的私域流量;

● 产能转化:掌握不同银行产品类型的转化链路,向不同银行取经,结合客户特性进行粉丝私域经营与挖掘高净值客户。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:银行零售管理人员,需要承担客户管理职能的重点营销岗位人员

课程方式:讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练

 

课程工具:

私域运营四力增长模型

引流吸粉平台

数据分析可视化报表

KOL、KOC定位

内容营销5A模型

高效产品“1-3-6”营销法

KANO二维属性模型

马斯洛需求层次



课程模型:


 

课程大纲

第一讲:概念透视——为什么还要持续做私域流量?

导入:未来5年的营销,看着锅里的,更要盯紧“碗里的”

分析:私域流量与公域流量的区别

一、互联网流量战的4个阶段

二、私域流量的3大特点

1. 属于自己所有

2. 可免费触达

3. 可反复使用

讨论:微博大V\抖音红人

案例:拼多多移动客户端平均MAU

三、私域流量四大趋势

分析:2023年的私域会是什么样?

趋势一:私域经营全面走向全域经营

分享:菲利·科特勒的《营销管理》Multi Touch概念

趋势二:私域分工专业化

趋势三:公私域联动直播带货新红利

趋势四:私域经营倒逼企业组织力提升

工具:私域运营四力增长模型(组织力、商品力、产品力、运营力)

四、银行人必须要有的转变

1. “销售导向”转向“客户成功导向”

2. 由“仅关注高价值客群”转向“兼顾高价值客群和基础客户挖潜”

3. “粗放式宣传实现广覆盖”转向“精细化运营实现客群深耕”

 

第二讲:流程再造——私域流量五步流程

第一步:客群细分

——老年客户车主客户女性客户基金/炒股客户、企业客户

案例:某股份制银行开展社区经营时,基于宝妈客群“能管钱”和“爱理财”,建立的财慧美社群

第二步:制定策略

1. 推送时间

2. 推送内容

3. 配套权益

4. 活动类型

案例:某股份制银行开展针对宝妈的社群经营时,设计了《宝妈投资小沙龙》系列课程并在群中推送

第三步:前期准备

1. 定点发送:内容投放、福利发送、信息推送、活动组织

2. 业务专家:负责金融产品的咨询回复和转化

3. 互动水军:负责活跃气氛,参与互动,响应讨论

第四步:获客与活客

1. 引流吸粉

方式:网点引流、公域广告投放、异业合作流量互换、公众号文章吸粉等

2. 内容吸粉

1)福利型内容:优惠让利、权益或返利

2)专业型内容:提供专业领域的解读、分析、培训实践等

3)活动型内容:参与活动或赢取奖励

4)服务型内容:为客户提供金融/非金融的产品或服务

案例:针对年轻客户较多、工作较忙的“代发客群”如何进行设计

第五步:数据分析

1. 补充画像:内容、权益、活动三点成线

2. 运营质量:可视化报表,对于整体情况进行监测

 

第三讲:塑造人设——成为自带忠粉的KOL、KOC

一、银行人塑造人设的四个原则

——专业信任、调性一致、强化形象、情感引入

二、银行自我定位的策略方法

1. 自己贴标签

2. 个人产品化

3. 强化视觉锤

4. 植入语言

实操:现场设定自己的定位模型

三、内容营销设计的5A模型

1. Aware:内容能见度

2. Appeal:内容吸引度

3. Ask:内容引流力

4. Act:内容获客力

5. Advocate:内容转粉力

案例:完美日记的公私组合拳

四、多元化的个人IP打造

1. 产品植入润物无声

2. 线上互动路径依赖

3. 文案编写直击痛点

4. 事件营销撬动行为

案例学习:绩优理财经理是如何蹭热点推荐产品的

实战练习:热点新闻事件收集与解读文案编写练习

 

第四讲:用户增长——让更多目标人群成为忠实私域流量

一、用户需求详细分析(先期准备)

1. 心理学是运营的底层逻辑

1)马斯洛需求层次

2KANO二维属性模型

2. 落脚点选择(三大营销落脚点)

1)内容营销

2)服务营销

3)口碑营销

总结:算法都是基于人性

二、高效产品营销方法的有效植入

1. 产品营销中的结构化表达与FABE原则

2. 高效产品营销方法“1-3-6”的整体结构

1“1”——一句开口快速切入

2“3”——三个卖点高效呈现

3“6”——六个问题熟练应对

案例学习:银行实战营销成功案例一组

三、线上产品营销四大关键

关键1:信任来源于专业

1)从人员信任到专业信任

2)从产品信任到价值信任

关键2:情绪价值是王道

1)一份感谢信顺势切入

2)语音文字的配合使用

3)视频材料的灵活运用

关键3:时点促成是关键

1)如何突出产品亮点

2)如何解决客户异议

3)如何进行快速促成

关键4:专业工具是基础(实操)

1)背景数据类工具应用

2)政策法规类工具应用

3)案例素材类工具应用

4)理念沟通类工具应用

案例学习:某股份行线上营销成功案例2个

 

课程收尾:

1)回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案

2)答疑解惑、结语


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与御风顺势——银行私域营销实战及个人IP打造相关内训课
融创拓客营销及狼性销售冠军团队训练营 房地产狼性拓客营销提升训练营 房地产狼性冠军团队+拓客营销+案场销售+微信营销提升训练营 引爆成交---房地产冠军团队+狼性拓客+谈判逼定 新经济环境下品牌营销与传播 新零售门店业绩倍增 激活 年度生意回顾与经营计划
陈一然老师介绍>陈一然老师其它课程
御风顺势——银行私域营销实战及个人IP打造 预见未来——新时期理财经理营销实战提升训练 银发掘金——银行养老规划营销实战 向上向善——高净值客户财富管理营销技能提升 全域经营——客群营销助力成交实战训练 决胜千里——银行人员保险专业化销售实战 超越未见——宏观金融趋势分析与银保营销实战 “蓄势待发 一期呵成”——银保渠道期交保险销售实战
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25