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成为优秀员工的重要能力 ——人际沟通与团队协作

主讲老师: 孙瑞 孙瑞
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是组织成功的关键要素之一。有效的团队管理能够凝聚团队成员的力量,激发他们的工作热情和创造力,共同实现组织目标。优秀的团队管理者不仅擅长制定明确的目标和计划,还懂得如何激励和引导团队成员,让他们充分发挥自己的优势,共同应对挑战。同时,团队管理者也注重团队成员之间的沟通和协作,促进团队氛围的和谐与融洽。通过科学的管理方法和人性化的关怀,团队管理者能够打造出一支高效、协作、富有战斗力的团队。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-17 15:53


【课程背景】

在工作中最重要的莫过于与人沟通和协作,这是个社会大分工、大协作的时代,如果不能与人沟通和协作,就算有再高的智商,也无法取得成功。当前七十年代末和八十年代的年轻人,非常优秀但同时也非常困惑,他们大都比上一代人受过更好的教育又掌握信息时代的基本技术,但是走进工作后却面临更严峻的挑战,价值观、心态、沟通、协作、奉献、责任等都需要重塑。

【课程收益】

本系列课程重点针对这些年轻的工作者而设置,通过讲解、互动分享、游戏等各种方式,使学员认知并树立正确的价值观和思维方式,理解社会和企业对于他们的期望和要求,感悟责任的分量和成熟的标准等,同时调整工作心态,掌握人际沟通、与他人和团队协作的技巧,提高对自己负责的能力等。

【课程特色】

采用小组讨论、经验分享、培训游戏、启发式教学,注重现场学员的同步参与性,内容设置与学员的现状相吻合,适宜于学员的领悟和认同,起到职业引导和素质技能提升的效果。

课程道具课前根据学员情况待定

【课程对象】 各层级员工、新入职员工、基层主管、初涉职场追求职业成功的人士等。

【课程时长】 一天(6小时)

 

课程大纲

第一部分  当前我们面临的挑战

社会发生了怎样的变化

我们的优势

高智商与高智慧

你如何定义成功

你如何理解工作

我们面临的挑战

第二部分  人际交往是我们需要终身学习和实践的

人际关系无处不在

中国人的人际关系特点

与人相处要合作共赢

人际关系的基本要求

提倡钝感力

构建你的人际网

交友的建议

第三部分  提升沟通能力

人际关系与沟通是相互影响的

口才往往是能力的一种体现

沟通的前提是对角色和职责的认知

关注沟通的基本心态

关注沟通的基本原则

沟通中的三种现象和分析

沟通切记要善始才能善终

沟通中的倾听技巧

发生争论时应该怎样处理

对上级的沟通要点

对下级的沟通要点

对其他部门的沟通要点

沟通要注意的其他方面

警惕勿做三种人

沟通中的重要礼仪

沟通中的语音语调

沟通中的肢体语言

第四部分  提升团队协作能力

社会性是我们的本能

“以一当十”和“以十当一”

团队精神是企业的核心竞争力

团队精神的榜样与反思

团队精神是个人走向成功和优秀的基石

团队与团伙的区别

团队协作创造1+1>2的效能

团队协作的不良现象

警惕团队精神的破坏行为

你希望从团队帐户支出什么

为人处事的三尽原则

团队协作的重要准则

战胜心中的敌人,最大的障碍在哪里

第五部分  课程总结与重点内容回顾

 


 
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