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打造高绩效团队文化

主讲老师: 文晰 文晰

主讲师资:文晰

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 打造高绩效团队文化课程,旨在构建以高效、协作、创新为核心的团队文化。通过团队凝聚力训练、沟通机制优化、激励机制设计与目标设定,激发团队成员的潜能与创造力。本课程强调团队合作与领导力培养,促进成员间相互信任与支持,营造积极向上的工作氛围。通过实战演练与案例分享,助力团队提升执行力与创新能力,实现团队目标与企业愿景的双赢。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-12-10 15:12

 打造高绩效团队文化

程背景

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的强大动力,其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的关键要素。

卓越的企业可以通过企业文化打造理想的团队,营造高度协同的合作氛围,增强战斗力,不断创新,提升组织绩效。

而很多企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题:企业文化建设的主要环节有哪些?如何将理念转化为行动?企业文化与绩效如何挂钩?管理者如何在企业文化的建立和推进中发挥感召力与影响力?

《打造高绩效团队文化》旨在让管理者全面掌握企业文化的理论与实践,提高企业文化的践行水平,打造良好的团队文化,带领团队高效高质完成任务。

 

课程收益

• 帮助管理者提高企业文化理论水平,开拓视野,勇于创新;

• 统一思想与行动方向,提升员工的满意度与忠诚度,增强团队凝聚;

• 掌握引领团队文化的方法与技巧,高质高效地保障绩效目标顺利实现。

 

课程方式:

案例研讨+视频解析+任务挑战+工具演练

 

课程时间:1

 

课程对象:

各级管理者

 

课程大纲:

模块一:概念篇——文化与企业文化的基本认知

文化的三个层级

文化的五个要素

小组研讨:你是如何理解文化的?

企业文化的认知误区

企业文化的起源与发展

企业文化的特点

中西文化差异(可选)

企业文化的作用

企业文化的模型

企业文化与企业目标风格的匹配性

著名企业的企业文化(华为、阿里、腾讯等)

 

模块二:落地篇——企业文化的建设与践行(制度层面)

企业文化建设流程

不同发展阶段企业的文化建设特点

企业文化定位模型

à 企业文化的外在形成模式是由高层开始发起的

à 企业文化的内在形成机理是由隐性到显性的

企业文化与流程制度

企业文化建设职责分工

企业文化的传播推广(核心理念——管理制度——行为规范——沟通渠道)

企业文化的测量与评估

 

模块三:内化篇——企业文化的价值体现(人性层面)

企业文化从“心”开始

企业文化的标杆人物与示范效应

企业文化的创新

学习型组织助力企业文化践行

良好的绩效是企业文化成功的结果

管理者在企业文化建设中的关键性作用

团队研讨:管理者的企业文化建设中的角色定位与责任认知

视频:《坚毅必胜》

管理者如何克服团队管理的五大障碍

视频解析:《有效说服》

实战演练:如何用有效说服的方式(如引导、教练式沟通、讲故事等)传达企业文化?

活动团队大挑战

工具:改变之轮

复盘总结:用“改变之轮”的工具对企业文化推行进行总结。


 
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