推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

放飞梦想,精彩人生

主讲老师: 夏峥 夏峥
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: HR,即人力资源管理,是企业运营中不可或缺的一环。它涵盖了招聘、培训、绩效管理和员工关系等多个方面,旨在优化人力资源配置,提升员工满意度和忠诚度。优秀的HR能够深入了解员工需求,为企业打造积极向上的工作氛围,同时通过科学的人才管理策略,助力企业实现战略目标。在现代社会,HR的重要性日益凸显,成为企业赢得竞争优势的关键。因此,加强HR专业能力的建设,对于企业长远发展具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-24 12:38


【课程目的】

 认识员工职业发展的周期和黄金阶段,了解职业生涯规划的步骤和流程,分析把握环境和机遇,制定一份属于你自己的职业规划书。

明确职业生涯规划既要体现员工发展的需要,又要体现企业发展的需要。

通过职业生涯规划,可以使员工的职业有方向,从而努力地围绕这个方向,充分地发挥个人潜能,使员工借助企业平台走向成功。

通过学习对影响员工职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,确立新时代的职场观,提升企业职业发展管理。

【课程对象】

      适用:全体员工、单位的中层管理人员、人力资源部门专职人员等。

【课程大纲】

一、我是我自己,做自己的主人----职业生涯规划基本内涵

1. 职业与职业生涯

2. 何为职业生涯规划

3. 职业锚的涵义

4. 职业生涯规划的意义

5. 内职业生涯与外职业生涯

二、共赢是我们一直的目标----职业生涯管理的作用

1. 职业生涯管理的意义

2. 建立完善的职业生涯发展体系

3. 职业生涯规划两层面

4. 职业生涯规划的分类

5. 员工职业生涯规划之必要

三、我应该怎么做哪---- 职业规划和职业管理

1. 职业规划的原则

2. 职业规划管理的原则

3. 现有职业生涯规划理论的缺陷

4. 生命历程理论拓展职业生涯

5. 职业生涯思维理念

四、给我的建议----职业生涯设计前提及原则

1. 职业生涯设计五大前提

2. 职业生涯规划八条原则       

3. 职业生涯规划三个支点

4. 职业瓶颈分析

5. 职业生涯成功    

五、我适合最什么?----自我个性与职业生涯规划

1. 职业生涯规划的个性

2. 职业定位,迈出关键一步

3. 客观认识自我,用五个问题归零思考
自我职业锚的测试

4. 职场迷茫三对策

六、职业生涯规划黄金阶段

1. 职业周期的重要性

2. 职业生涯黄金阶段     

3. 个人因素对职业选择的影响  

4. 影响职业生涯的环境因素

5. 阻碍职场发展的五种表现

6. 关注人生定位十大因素

七、我的地盘我做主--- 职业生涯规划的制定

1. 成功人生从规划开始

2. 性格决定命运

3. 职业生涯规划的WAY法则

4. 规划职业生涯六大主题

5. 七步设计你的职业生涯

6. 人力资源管理人的职业规划

八、职场有规则,适者生存

1. 反向思维九种观念

2. 十个职场新规则

3. 迈过职业生涯五道坎

4. 牢记职场潜规则

5. 跳槽需慎重,那座山未必高


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与放飞梦想,精彩人生相关内训课
HR职责发挥的境界 高效培训管理体系构建 赋能有法-基于业务目标的人才培养 排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点 招聘与面试实务 疫情下非人力资源经理的人力资源管理 险企工作面谈 慧用—非人力资源经理的人力资源管理
夏峥老师介绍>夏峥老师其它课程
心理学在人力资源管理中的应用 心理学在招聘面试中的应用 《行为心理学》、《性格分析》在管理销售中的应用 安全心理学 《EAP员工关怀计划》  EAP实务技能之EAP实施与应用 销售心理学 心理学在管理中的应用 成人教育心理学
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25