推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

《数据统计与数据分析》 ——运营管理的核心秘籍 主讲:枫影

主讲老师: 王鸿华 王鸿华

主讲师资:王鸿华

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 战略运营是组织为实现长期目标而进行的系统性、前瞻性的规划和执行过程。它涉及对内外部环境的深入分析,明确组织的核心竞争力,制定战略方向,并通过有效的资源分配、流程优化和团队协同,确保战略目标的实现。战略运营强调整体性、长期性和创新性,旨在使组织在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现持续发展和价值最大化。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-15 15:31


 

【课程背景】

数据分析是项目运营的核心,是判定项目运营动作有效性的晴雨表。通过后台的运营数据分析,可以分析用户数据导出产品规划,可以分析出关键动作是否有效。进而指导接下来的工作的开展,对于项目运营来说,数据分析是至关重要的动作,是每个做运营的必须要掌握的一门核心技能。

【课程收获】

了解数据分析的意义、应用场景和常用方法

了解当前基于销售额的数据分析的主流分析方法和分析公式

掌握新客户、老客户、老带新的分析方法

了解分销分析和市场洞察的数据分析方法

【课程时间】 1天(6小时)

【课程对象】运营部、大数据部门

【课程内容】

模块

标题

内容

收益

1

数据分析

1. 数据分析

2. 数据分析的意义

3. 数据分析的场景

4. 数据分析各场景的指标

5. 数据分析常用的方法

了解数据分析的意义、应用场景和常用方法

2

销售目标分解

1. 基于客户的销售分解:S=S1+S2+S3

及相应的销售占比结构

2. S1=UV*CVR*P

3. S2=N*R*P

4. S3=N*K*P

销售目标分解与数学公式

3

新客户销售指标S1

(适用于:传统电商+内容兴趣电商)

1. UV:流量分解与数据分析

(1)流量概况

(2)来源监控与渠道推广分析

(3)页面热力度与路径分析

(4)商品分析

(5)流量指标分析与对策

(6)提升流量的方法及核心动作

 

2. CVR:转化率数据分析

(1)转化率指标

(2)转化率影响要素判定

(3)提升转化率的方法

 

3. P:客单价数据分析

(1)商品分析

(2)活动分析

(3)提升客单价的方法

【案例】如意好礼的新客户数据分析

新客户销售额的分析。

 

掌握其核心的数据分析指标、方法和提升技巧

4

老客户复购S2

(适用于社交私域电商)

1. N:老客户

(1)老客户占比数据

(2)老客户留存

(3)老客户洞察

(4)老客户触达

(5)老客户流失

(6)RFM模型的应用

(7)会员等级分析

2. R:复购率

(1)复购率定义

(2)影响复购率的要素

(3)提升复购率指标

3. P:老客户客单价

(1)老客户客单价

(2)影响老客户客单价要素剖析

(3)提升老客户客单价的方法

【案例】历奇营地的老客户复购数据分析

老客户复购分析

 

掌握老客户的留存、流失率和复购率分析的方法

5

老带新销售S3

(适用于社交分销电商)

1. N:老客户

1)老客户占比数据

2)老客户留存

3)老客户触达

4)老客户流失

5)RFM模型的应用

2. K:裂变指数

(1)裂变指数定义

(2)影响裂变指数的指标

(3)拉升裂变效果的方法

3. P:老带新新客户成交价

(1)影响老带新新客户单价的要素

(2)拉升老带新新客户单价的方法

【案例】历奇营地的老带新运营

掌握老带新的数据分析的指标、方法和拉升技巧

6

专题分析

1. 商品单品分析

(1)商品结构分析

(2)商品流量结构和来源分析

(3)商品转化率分析

2. 用户分析

(1)用户结构分析

(2)用户画像-场景洞察分析

(3)用户RFM分析

(4)用户ARPU值分析

(5)用户转介分析

3. 活动分析

(1)活动ROI分析

(2)活动费用分析

场景模拟:做出相关商品运营、用户运营、活动的效果分析

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与《数据统计与数据分析》 ——运营管理的核心秘籍 主讲:枫影相关内训课
战略新思维 商业模式与创新商战 企业经营战略定位与创新发展 品牌战略定位 渠道开发与招商谈判 奢侈品品牌营销视野提升 创新思维与营销策划 全面生产运营管理实战
王鸿华老师介绍>王鸿华老师其它课程
数字化营销系列  直播带货  ——媒体即渠道,直播即销售 数字技术系列  云计算  ——新技术、新创造、新应用 数字化前沿技术系列  元宇宙  ——新技术、新创造、新应用 产业数字化  智慧物流  ——政策引领 科技创新 技术赋能 数字化营销系列  新零售、数字门店&数字导购  ——门店经营提效,全域引流拓客 市场营销系列  营销基础知识  ——商业模式、业务链闭环、客户管理 数字化营销系列  新媒体运营(公众号图文篇)  ——内容+活动+用户,打好运营基础 数字化营销系列  短视频策划、拍摄剪辑与运营  ——锻造IP价值,内容影响用户
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25