企业中高级管理人员法律风险防控

【培训背景】

企业的经营离不开合同的签订，一份完美的合同可以确保各方权利和义务的顺利履行，但是，合同既可以为你保驾护航，又能成为别人可钻漏洞的机会，如何从法律角度防范合同风险，是所有企业必须考虑的问题。我们在多年合同纠纷处理过程中发现，合同的风险大都来源于合同签订者法律知识和意识的缺乏，随便从网上下载一份模板就签订，这样的合同容易在履行过程中产生纠纷，甚至导致企业在诉讼或仲裁过程中承担败诉风险。因此，企业合同签订、审核、审批等相关人员，必须进行相应的法律培训。

【培训目标】

1、能发现常见合同中的关键点、风险点。

2、熟知常见合同中各类风险的防范措施。

3、掌握合同沟通、谈判的技巧。

4、懂得如何通过合同将损失、风险降到最低。

【培训时长】

根据企业的要求定制具体内容，培训时长为6课时。

【参加人员】

企业总裁、总监、高中级管理人员、采购销售等从事与合同有关岗位人员。

【培训大纲】

一、合同签订前的尽职调查。

1）签订主体的诚信调查。

2）签订主体的履约能力调查。

3）签约主体的诉讼风险调查。

二、合同签订时的法律风险及防范。

1）合同主体要分清，避免张冠李戴导致的风险责任转移。

2）正确理解定金和订金。

3）如何管理和加盖公章。

案例：盖章导致的巨大损失。

4）保证人该如何约定。

案例：约定错误保证责任免除。

5）抵押登记该怎么办才有效。

案例：抵押权是怎么失效的。

6）业务人员滥用权利的风险。

三、合同履行时的法律风险与防范。

1）如何确保自己不违约。

2）明确约定质量和验收标准，出现约定不明的情形该怎么办。

3）如何约定验收条款，对方不验收怎么办。

4）如何避免超过诉讼时效，过了诉讼时效怎么办。

5）对方违约该如何处理。

6）合同履行过程中，如何固定证据。

7）如何催要货款，如何敦促对方履行合同义务。

8）善于使用对账单，对账单的大作用。

四、合同解除的法律风险

1）切勿错失解除合同的时机。

2）管辖权的重要性。

3）合理约定解除合同后纠纷的处理方式。

4）合同解除的法定流程。

5）合同解除后，各项损失该如何主张。

6）处理纠纷所涉成本，如何让对方承担。