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企业劳动用工法律风险防范和应对

主讲老师: 张立华 张立华

主讲师资:张立华

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 法律风险是指因法律因素可能导致的不利后果或损失的风险。这种风险可能源于合约无效、违反法律规定、侵权行为等,其影响可能涉及企业运营、投资决策、商业合作等多个方面。法律风险具有发生原因的合法性或约定性、发生结果的强制性、发生领域的广泛性等特点。为有效防范法律风险,企业和个人应增强法律意识,加强合同管理,确保合规经营,并及时关注法律环境的变化。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-17 10:24


【培训背景】

考虑到我国目前的劳动用工状况,国家陆续出台了《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》等法律法规,极大的保障了劳动者的合法权益,同时对企业实施的各项劳动用工行为,规定了近乎苛刻的条件和流程,虽然多数企业已改变了传统的用工理念和模式,但更多的企业依然无视劳动用工带来的法律风险,加上企业管理者的法律意识、证据意识普遍匮乏,越来越多的企业出现了各种的劳动争议纠纷,造成了极大的经济损失。有的企业虽然有法务部门,但是大部分人员没有处理劳动仲裁、法院诉讼的实践经验,对于企业层出不穷的劳动争议不知所措。、

【培训目标】

1、熟知企业常见劳动用工风险;

2、掌握处理劳动用工风险的应对方案;

3、熟知劳动用工的证据收集规则;

4、熟知劳动纠纷案件的应对策略。

【培训时长】

根据企业的要求定制具体内容,培训时长为6-12课时。

【参加人员】

企事业单位总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、工会人员、企业法务人员等。

 

【培训大纲】

一、入职管理环节的风险防范与应对

1)入职把关不严的风险。

2)如何进行入职审查及如何避免风险。

3)劳动者虚假证件、隐瞒疾病、虚假从业经历等问题的风险与应对。

4)招聘广告的法律效力。

5)试用期如何约定,是否需要缴纳保险,如何辞退试用期员工。

6)入职登记表的重要性及设计技巧。

 

二、企业规章制度相关法律问题及风险应对

1)规章制度对劳动争议案件的胜诉,起决定性作用。

2)规章制度的制定和修改程序。

3)规章制度能否作为处罚的依据。

4)规章制度的公示技巧与方法。

 

三、在职阶段法律风险防范与应对

1)劳动合同订立的形式、期限对企业用工管理的影响。

2)用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效?口头劳动合同是否有效?

3)双倍工资的风险防范。

4)社会保险存在的法律风险及应对。

5)无固定期限劳动合同相关法律问题及风险与应对。

6)员工休假存在的法律风险与应对。

7)劳动合同必备条款的风险与应对。

8)如何才能合法的调岗、调薪。

4、离职阶段法律风险与防范

1)解除劳动合同的方式及风险。

2)解除劳动合同的最好方式。

3)如何合法的解除劳动关系。解除或者终止劳动关系必须书面送达员工,否则对员工不产生法律效力。

4)如何解雇严重违纪员工。

5)如何回避高额经济补偿金。

6)用人单位需向劳动者支付经济补偿金的23种情形,以及应对方案。


 
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