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数字化时代的运营管理和创新机制

主讲老师: 张永富 张永富

主讲师资:张永富

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 战略运营是企业在整体战略框架下,通过制定和实施一系列长期、系统性的运营计划和策略,以支持企业实现其长期目标和愿景的过程。它涉及对企业内外部环境的深入分析,资源分配的优化,以及生产、销售、供应链等各个环节的协同管理。战略运营旨在提升企业的运营效率、降低成本、增强市场竞争力,并确保企业能够持续、稳定地发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-17 11:24


 

培训目的:

疫情提升了企业进行数字化转型的紧迫感,也凸显了企业数字化运营能力的薄弱。围绕数字用户资产的管理、提升、转化和变现,正在影响着企业数字化发展成效,这对数字化时代下的运营能力提出了更高的要求。数字化时代下的企业与员工需要怎样的运营能力,又该如何构建

培训规划(1天)

1/期

培训大纲:

模块主题

课程内容

收益/任务

模块一

数字化运营概述

一、数字化带来的工具革命

Ø 数字基建,数字用户在内的数字资产的建立位置独立性

Ø 基于资产、用户管理的数字化运营

二、数字化运营及创新是什么

Ø 新技术

Ø 数字工具

Ø 数据能力

Ø 重塑

Ø 提升效率

Ø 资源与策略的集合

三、数字化运营的改变及创新

Ø 数字化运营是更为标准化的运营方式

Ø 数字化运营是更为精准化的运营方式

掌握数字化运营基础概念

模块二

数字化时代的运营管理和创新机制驱动精细化运营

一、驱动精细化运营

Ø 精细化运营的演进背景

Ø PC到移动互联网

Ø 从增量市场进入存量市场后

Ø 用户也成为数字资产

二、驱动精细化运营的成效

Ø 促进用户活跃

Ø 优化用户体验

Ø 提升用户价值

Ø 驱动营销运营     

数字化时代的运营管理和创新机制驱动力

模块三

数字化时代的运营管理和创新机制的模块

一、用户运营

二、产品运营

三、活动运营

四、营销运营

实现路径及模块

模块四

如何构建数字化运营能力

 

运营能力构建

模块五

数字化运营四大核心能力

 

核心能力

 

 


 
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