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交通行业数字化转型

主讲老师: 郭振杰 郭振杰

主讲师资:郭振杰

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 数字化转型是企业或组织利用数字技术和创新,对其业务模式、运营流程、组织架构等进行全面革新的过程。这一过程旨在提高效率和创新能力,实现业务增长和竞争力提升。数字化转型涉及技术创新、业务模式变革、组织架构优化等多个方面,已经成为推动企业高质量发展的重要引擎。随着数字经济的快速发展,数字化转型已成为企业不可逆转的趋势。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-12 13:50


课程背景

目前,工业经济已经在向数字化经济转型,并且转型速度越来越快,更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、交通行业数字换转型的策略和方法,结合一些实际案例,进行一些畅想和推演,帮助企业了解和进行数字化转型,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。

课程收益

培训完结后,学员能够:

² 了解当前数字化发展的背景和情况

² 了解数字化应用的常见形式

² 了解数字化的概念和内容

² 知道企业数字化转型如何开展和入手点

² 掌握企业数字化转型的能力建设方法

² 了解数字化企业的先进文化

² 了解企业数字化转型的常见问题

【课程对象交通行业希望了解数字化转型的人员

课程时长】0.5 (6小时/天

 

【课程大纲】

单元

大纲

内容

单元一

数字化背景和现状

1. 数字化正在改变整个世界

2. 数字经济开始,数据成为核心生产力资源

3. 数字化带来的商业模式的改变以及对行业影响

4. 智慧交通的发展现状

单元二

认识数字化

1. 数字化相关概念

2. 数字化的本质

3. 数字化转型的核心:文化、组织和价值

4. 数字化的目的和意义

5. 数字化的特点

6. 数字中台介绍

单元

数字化转型方式

1. 建立数字化文化和数据思维

2. 培养企业数据使用能力(方法和案例)

3. 通过数据治理启动数字化(必要性和措施、案例)

4、数字化技术支持智慧交通

5、如何借助外部力量进行数字化(结合案例)

6、通过协同、共生、互联、开放助力企业做强做大

(结合小米案例)

7、通过敏捷交付促进转型的成功(方法、案例)

8、数字化转型的误区

 


 
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