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通讯行业数字化

主讲老师: 郭振杰 郭振杰

主讲师资:郭振杰

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 数字化转型是企业或组织利用数字技术和创新,对其业务模式、运营流程、组织架构等进行全面革新的过程。这一过程旨在提高效率和创新能力,实现业务增长和竞争力提升。数字化转型涉及技术创新、业务模式变革、组织架构优化等多个方面,已经成为推动企业高质量发展的重要引擎。随着数字经济的快速发展,数字化转型已成为企业不可逆转的趋势。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-12 14:01


课程背景

目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、产业技术升级,通讯行业的经营环境正在发生着剧烈的变化,客户需求的转变、产品服务的转变,都在要求通信行业快速向数字化转型,本课程将帮助企业了解数字化转型,开展数字化转型,抓住红利,抓住行业发展机会,获取更大的发展空间。

课程收益

培训完结后,学员能够:

² 了解当前数字化发展现状

² 了解行业先进的数字化应用情况

² 了解数字化的概念和本质

² 知道通信行业数字化转型如何开展和入手点

² 掌握通信行业数字化转型的能力建设方法

² 掌握通讯行业数字化转型的方法论和相关工具

² 了解通讯行业各个模块数字化转型的关键点

² 了解通讯行业数字化转型的常见问题

【课程对象通讯行业

课程时长】1 (6小时/天

 

【课程大纲】

单元

大纲

内容

单元一

数字化现状和行业先进应用

1. 数字化正在改变整个世界

2. 数字经济开始,数据成为核心生产力资源

3. 数字化带来的商业模式的改变以及对通讯行业的影响

4. 通讯行业的数字化建设及能力

5. 快速发展的数字化技术

 

单元二

认识数字化

1. 数字化相关概念

2. 数字化的本质

3. 数字化转型的核心:文化、组织和价值

4. 数字化的目的和意义

5. 通讯行业数字化的特点

单元

通讯行业数字化转型能力建设

1. 数据思维的培养及行业应用

2. 培养行业数据使用能力

3. 通过数据治理启动行业数字化

4、建立适合数字化转型的行业文化

5、通过敏捷交付促进通信行业建设和转型功

6、利用数字化技术进行行业平台化(生态)建设

7、如何借助外部力量进行数字化

8、建立数字化工作环境

9、数字化转型快速见效工具

10、数字化转型的误区

单元

通讯行业客户数字化建设

1. 以客户为中心的数字化转型

2. 客户信息的数字化

3. 营销和服务场景的数据触点建设

4. 客户信息的标签化建设

5. 通信用户全生命周期的数据化洞察

6. 各类渠道的数据一致性建设

单元

通信行业全渠道业务建设

1. 面向客户的全渠道一致性建设

2. 面向客户服务的移动端建设

3. 建设智能化的语音语义服务平台

4. 建设数智化支撑的统一的客户服务中心

5. 线上线下的一致性

6. 智能化的舆情监控

 


 
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