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金 牌 导 购——门店零售全流程控销实战技巧6.0

主讲老师: 赵全柱 赵全柱

主讲师资:赵全柱

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是企业实现市场目标和提升竞争力的关键环节。它涉及市场研究、产品推广、品牌建设等多个方面,旨在满足消费者需求,提升市场份额。优秀的营销团队能够精准把握市场动态,制定有效的营销策略,通过创新的营销手段和渠道,实现与消费者的深度互动和沟通。营销不仅关乎销售数字的增长,更在于建立长期稳定的客户关系,为企业赢得口碑和信任。通过不断优化营销策略和提升营销效果,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-12 15:26


课程背景

由于网购的冲击,对于单纯的店面、柜台、商场类的零售业务越来越难做,门店销售的挑战来源于如何留住客户,如何创造良好的沟通氛围并获取其信任,如何在沟通中刺激客户的购买欲望并很好的传递产品与服务的价值,如何处理客户提出的销售异议从而促单成交所以作为一名优秀的门店销售人员,要懂产品、懂服务、懂销售、懂人心,需要掌握必备的专业知识、沟通话术、销售技术,不仅要让顾客心甘情愿的购买商品,还得让顾客感觉到所购商品物超所值;不仅要当好顾客的消费顾问和服务大使,还要当好门店、企业与顾客之间的桥梁与纽带。那么如何将一名普通的导购员/营业员培养成金牌销售呢?本课立足门店销售全流程,实打实的干货,纯纯粹粹的话术,即学即用,效果立竿见影!带着这种期许让我们走进本课程!

【课程价值

1、提升门店销售人员的表达能力与表达艺术。

2、快速拉近与客户的关系并建立信任,留住客户。

3、掌握客户的购买心理与需求,刺激客户购买欲望。

4、掌握销售流程以及各阶段的关键技巧与话术。

5、快速有效的化解客户常见异议,突破销售障碍。

6、掌握客户异议策划话术的底层逻辑、原理、方法。

7、提升客户首次成交与二次成交的速度、价值、能力。

8、掌握客户维护的关键原理与技巧,提升客户满意度。

课程对象门店、店面柜台类销售人员导购人员

尤其适合:家具行业、建材行业、服装行业、家电行业

【授课风格】风趣幽默、实战实用

【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练

培训课时2-36小时/天,共计12-18小时)

【课程大纲】

一、形象塑造技巧

1、金牌导购6面对

2、积极主动:成事第一要素           

3、感恩贡献:做人基本准则

4、仪容、仪表、仪态的提升

5、服务用语及岗位语言规范

备注:涉及6-9个案例 

互动:魔力水晶球

二、专业提升技巧

1、掌握专业知识及具体内容

2、专业知识提升的个诀窍

3、专业表达的个维度

备注:涉及3-5个案例

三、待客表达技巧

1、接待用语个原则

2、接待用语个技巧及套话术模板

1多用提问句    2用替代方案     3先贬后褒法       

4)生动加委婉    5)表情与动作     6站在他角度

3、客户回馈个技巧及套话术模板

1)感同身受      2)认同鼓励       3)有效拒绝

备注:涉及5-8个案例

四、需求解读技巧

1、购买心理个变化过程

1注视留意     2产生兴趣     3)进行联想     4产生欲望

5比较权衡     6)选择相信     7决定行动     8)使用满足

2、切准顾客的“需求按钮”

1“望”的个维度    2)“闻”的个侧重    3)“问”的个层面    

4)“切”的个角度   5)种不同特质客户的应对策略

案例:1、奔驰销售顾问  2、家具销售顾问  3、服装销售顾问等

五、接近留客技巧

1、引客入店个策略

2、接近顾客个时机

3、接近客户同法则

4、寒暄破冰的内容与原则

5、神奇的“赞美”

1)赞美技巧的1个格式、4个技巧

2)赞美男女顾客的30个常用词语与10套参考话术

3)拉近客户关系的绝妙话术结构之QSA

案例:1、吊椅  2、私教课 3、陪韩总购衣等

演练:1、赞美  2、QSA

六、刺激欲望技巧

1、刺激客户欲望的四种策略

 1)情感故事法   2)应用例证法   3)具体利益描述法   4)形象利益描述法

2、价值传递技巧与工具

1)技巧一:具体化解说法    2)技巧二:唯一性例举法        

3)技巧三:稀缺性诱导法    4)技巧四:借环境衬托法   

5)技巧五:结构化呈现法/FABE   6)技巧六:双向性对比法/GW

7)以上6种技巧的演练

3、良好体验促进购买

 1)体验的价值   2)快乐的价值   3)峰终定律的应用   4)减少客户等待的个策略

4、切勿攻击竞争对手            

案例:沙发的推销(涉及8-10个案例)

演练:FBAE(结合实际产品或服务)

七、异议化解技巧

1、处理异议个原则

2、异议处理个步骤

3、化解价格异议的种方法               

4、处理异议“万能钥匙”之话术

备注:涉及5-7个案例

八、客户成交技巧

1、准确捕捉顾客成交的个信号

2、收场白成交法之九个方法

3、对标成交法之两个方法

4、连环问促成法

5、二次成交的个时机

6、二次成交的大要点

案例:1、德克士的鸡排  2、送给故人的礼品(备注:涉及4-7个案例)

演练:三种成交方法结合实际产品或服务进行话术策划与演练

九、创造回头顾客

1、打好张铭牌

2、创造回头客的个忠告

3、顾客抱怨处理个步法与大关键

4、客户维护的关键原理

案例:地毯风波(涉及2-3个案例)

十、陈列安全管理

1、商品陈列的5大基本原则

2、商品陈列的3大基本要求

3、门店安全管理的4防要点

十一、话术策划技巧

1、策划的个机理

2、策划的大核心构件

3、打破顾客沟通坚冰----面对以下问题的7套拯救话术模板以及内在逻辑

1)我们热情迎客,顾客冷冷的说:我随便看看!

2)顾客喜欢,但同行觉得一般,建议再到别处看看!

3)顾客喜欢,但讨价后并犹豫说:我再考虑一下!

4)我们建议顾客体验,但其感觉不是很配合!

5)卖瓜的哪个不说自己的甜!

6)导购介绍完,顾客毫无感觉,无言转身要走!

7)眼看要成交,闲逛路人随意说句消极话,便犹豫!

4、销售过程问题破解---面对以下问题的7套拯救话术模板以及内在逻辑

8)顾客一进门便说:你们有没有XXX的东西!

9)如何才能延长顾客留店的时间,让客户坐下交流。

10)刚出新货,顾客仍要拿新的,但库房无库存。

11)东西不错,下次我带朋友过来让他看看。

12)是否会出现变形、变色、生锈等问题。

13)你们是哪里的品牌,都没听过,还这么贵!

14)你们还是名牌呢,样品做的都这么粗糙!

5、销售价格异议处理---面对以下问题的7套拯救话术模板以及内在逻辑

15)隔壁牌子和你们的差不多,但要便宜的多!

16)东西我喜欢,都来几次了,再便宜点就买了。

17)都谈这么久了,给个面子,再少XX元我就买了。

18)算了吧,我觉得没必要花这么多钱买这么好的。

19)别的地方老顾客都有折扣,你们怎么没优惠?

20)我和你们X总很熟,不给我这个价格我就电话他!

21)顾客对商品很满意,了解价格后便准备离开。

6、优惠折扣异议处理---面对以下问题的7套拯救话术模板以及内在逻辑

22)你们的可不便宜,都能打几折呀?

23)今天我只是来看看,等您们打折时我再来买。

24)我不要你们的赠品,换成折扣吧!

25)怎么不打折,比你们好的xx品牌都打折!

26)折扣和赠品只能二选一,但顾客两个都想要。

27)xx品牌不光打折,还有赠品!

28)顾客对产品很喜欢,询问什么时候有活动。

7、商品不满情绪处理---面对以下问题的7套拯救话术模板以及内在逻辑

29)与其他品牌相比,你们的贵宾卡优惠力度太小!

30)如果过段时间价格比我买的低,你要赔我差价!

31)虽在退货期内,但顾客却因非质量问题要退货!

32)虽然可以按规定退货,但已经超过了退货期!

33)无端要求退货,并威胁不解决不离开门店!

34)有的顾客买东西很麻烦,反复调换!

35)索要顾客联系方式,顾客说:需要时会找你!

演练:结合实际情况针对性演练

 


 
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