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电话销售实战技巧训练

主讲老师: 赵全柱 赵全柱

主讲师资:赵全柱

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是企业实现市场目标和提升竞争力的关键环节。它涉及市场研究、产品推广、品牌建设等多个方面,旨在满足消费者需求,提升市场份额。优秀的营销团队能够精准把握市场动态,制定有效的营销策略,通过创新的营销手段和渠道,实现与消费者的深度互动和沟通。营销不仅关乎销售数字的增长,更在于建立长期稳定的客户关系,为企业赢得口碑和信任。通过不断优化营销策略和提升营销效果,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-12 15:57


课程背景

电话销售作为企业必不可少的销售模式,它有独特的优势存在,比如成本低、效率高,不受地域以及环境限制,甚至不受时间影响。同时销售人员的通话过程以及结果都可以清晰的被记录。但是电话销售很容易引起客户的反感,甚至瞬间被客户拉入黑名单。在这个网络极度发达的时代,电话营销该如何做才能提升销售额以及极大的保证企业的销售利润呢? 这就是本课程重点关注的焦点!

课程收益

1、了解电话前所需准备,为成交保驾护航。

2、明白什么是不良行为,确保成交的达成。

3、绕过前台、秘书等找到关键人。

4、提升与关键人有效沟通、激发兴趣的能力。

5、建立客户信任并保持良好的通话氛围。

6、发掘客户的需求并有效的描述产品价值。

7、处理客户常见异议并实现客户成交。

课程对象电话销售人员(B2B、B2C)

【授课风格】风趣幽默、实战实用

【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练

培训课时212小时)

【课程大纲】

一、做好通电准备

1、“软件”准备:7项准备

2、“硬件”准备:7项准备

说明:精神状态、专业技巧、目标对象、目标利益等

二、关注通话礼节

1、礼节8项注意

2、禁语10项提醒  

说明:提供8套案例模板

三、寻找到关键人

1、分析4个失败案例

2、绕过障碍的4大原则

3、6大方法与操作话术

说明:熟人法要事法专业法施压法曲线法三点法

四、有效的开场白

1、分析1个失败案例

2、开场的2大原则

3、5种方法与操作话术

说明:含糊法搭桥法光环法美化法激励法

 

五、建立和谐氛围

1、心法要诀

2、6种方法与操作话术

说明:价值铺垫、音调匹配、有效聆听、寒暄赞美、注重两节、成为专家、因人而异

六、需求挖掘技巧

1、挖掘需求的方法

2、提问的8个方向与操作话术

3、挖掘个人需求的5个层面与50套话术

4、挖掘需求专业工具—4P(定义、案例、话术

演练:6W2H 、4P

七、价值传递技巧

1、技巧一:具体化解说法  

2、技巧二:唯一性例举法  

3、技巧三:稀缺性诱导法  

4、技巧四:借环境衬托法

5、技巧五:结构化呈现法/FABE

6、技巧六:双向性对比法/GW

演练:以上六种

八、异议处理技巧

1、3个处理原则

2、8个常见异议处理话术

3、8个话术构件提炼

4、话术策划机理

5、话术策划组方之异议处理神器

现场练习:a.我们小公司,目前还用不到!  b. 我们老板不同意!。

c. 这个需要我向老板/总公司申请(由客户提出)

九、客户成交技巧

1、把握成交的3个时机

2、客户成交的9种方法以及话术模板

说明:假设法选择法请求法加利法短缺法简单法试用法同形法、激将法

3、二次成交的4个时机

4、二次成交的6个注意事项

十、客户维护技巧

1、维护的核心逻辑

2、维护的2个维度

3、维护的3个方法

说明:关注现在、把控细节、礼品馈赠


 
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