推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

从优秀到卓越——销售精英必备实战技能训练

主讲老师: 赵全柱 赵全柱

主讲师资:赵全柱

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是企业实现市场目标和提升竞争力的关键环节。它涉及市场研究、产品推广、品牌建设等多个方面,旨在满足消费者需求,提升市场份额。优秀的营销团队能够精准把握市场动态,制定有效的营销策略,通过创新的营销手段和渠道,实现与消费者的深度互动和沟通。营销不仅关乎销售数字的增长,更在于建立长期稳定的客户关系,为企业赢得口碑和信任。通过不断优化营销策略和提升营销效果,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-12 15:57


课程背景

在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败,为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次,但这仍然效果不佳,于是他们在心里积累了大量的挫败感,慢慢的开始怀疑自己的能力、产品、公司乃至整个行业。销售人员在从入门到合格再到优秀的历练道路上,每一项销售技术、每一句沟通话术、每一次邀约拜访都需要淬炼、打磨、定型,只有这样才能从里到外、至上而下的成长与突破。带着这样的使命让我们一同走进本课程。

【课程收益】

1、让自己的内心更加理性强大。

2、让自己的形象状态推进销售进展。

3、学会“看、说、问、听”四门实战技巧。

4、真正做到客户信任你、喜欢你、需要你。

5、统一内部语言做好客户进展管理。

课程对象各类拜访型销售精英及销售管理者

【授课风格】风趣幽默、实战实用

【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练

培训课时26小时/天,总计12小时

【课程大纲】

一、如何做到内心理性强大

1思维定式决定结果模型

2、积极主动

1)消极与积极的表现模式     

2)实现积极主动的3个方法

案例:1、女孩&老太太 2、王晓光的故事 3、李伯泰的故事

演练:魔力水晶球

二、如何做到客户想见你

1、拥有良好的职业形象

1)职业形象4大重要性

2)最佳销售状态6字真金

3)做到最佳状态的3个方法

2、拥有专业解决问题的能力

案例:1、孙正义选择马云 2、史上最牛推销员

三、如何做到客户想找你

1、看—甄别意向、判断实力

1)不善观察的2个原因

2)观察的内容微表情

案例:我拜访刘总的所见

2、说—拉近关系、传递价值

1)提升专业表达的2个方法

2)赞美的1个格式、6个感悟、4个维度、10套话术

3)提升表达魅力之“问答赞”模式

4)客户异议处理工具之:同理心沟通公式

5)价值传递工具之:FABE法则/GW法则

6)价值传递方法之:具体化解说法、唯一性例举法、稀缺性诱导法、借环境衬托法

7)销售谈资的12个方面与4个禁止

案例:1、我拜访刘总的所见  2、购买吊椅  3、润滑油姚总     4、非诚勿扰视频

5、王经理私教课推荐  6、物业退费  7、空调的价值表达 8、澳大利亚骑手冠军

演练:1、赞美  2、问答赞  3、FABE法则/GW法则  4、客户异议实战处理

3、问—了解情况、挖掘需求

1)提问的2个价值

2)提问的3种类型

3)挖掘与满足个人需求的提问的50套话术

4)挖掘需求工具之4P:现状提问、问题提问、痛苦提问、快乐提问

5)4P的应用案例与策划步骤

案例:1、语音录入软件销售 2、某设备的销售 3、某服务的销售

演练:1、50套话术实践 2、4P的落地应用

4、听—建立信任、发现问题

1)聆听的5个类别

2)聆听的5步心法5步方法

案例:1、百度公司的新人 2、迟到的劳资处长

四、如何做到客户相信你

1、建立信任之信任树模型

2、建立信任方法之:情感账户 1)存款行为  2)工具表单

3、建立信任方法之:把控细节 1)价值与内容  2)2个工具表单        

4、建立信任方法之:礼品馈赠 1)到底送的是什么  2)5个策略与1个核心    

案例:1、为高总挖人  2、李总母亲的生日   3、客户接站  4、送周总的纪念礼 等等

五、如何管好业务进展

1、销售结果的4种表现

2、用收场白推进销售

3、销售漏斗对过程的管理与监督

4、销售行动计划的工具表单

案例:小白的工作描述

演练:行动计划表

六、课程备注

1、现场答疑

2、以上内容可据客户具体需求适当调整


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与从优秀到卓越——销售精英必备实战技能训练相关内训课
融创拓客营销及狼性销售冠军团队训练营 房地产狼性拓客营销提升训练营 房地产狼性冠军团队+拓客营销+案场销售+微信营销提升训练营 引爆成交---房地产冠军团队+狼性拓客+谈判逼定 新经济环境下品牌营销与传播 新零售门店业绩倍增 激活 年度生意回顾与经营计划
赵全柱老师介绍>赵全柱老师其它课程
商务沟通实战技巧 挑战式销售——引爆不确定性形势下的销售革命 狼 性 营 销——打造无往不利的高能团队 项目型大客户销售实战技巧 销售沟通与商务谈判技巧 销售心态锻造与销售礼仪提升 关键客户关系管理与销售增量技巧 赢销致胜——情景式客户有效拜访
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25